2021
近期，公司通过线上组织制度体系宣贯培训，利用三天时间组织学习了9个业务部门的重点制度解读，进一步提高了项目部层面对公司业务制度的学习和理解。同时，线上培训方式顺应当前时代主流，更加高效便捷、节约成本
这段时间，各个项目正按照公司党委的要求，陆续召开组织生活会和开展民主评议党员工作。期间，也有个别单位致电咨询：我们项目收尾了、党员不多了，年底事情又比较多，这个会能不能不开了……和其他会议相比，组
新年伊始，股份公司下发了《关于严格执行作风建设规定、落实勤俭办企十不准的通知》，明确了不准铺张浪费、不准增加非生产性支出等十条禁令，旗帜鲜明地向全公司各单位及广大干部职工传递了勤俭办企的讯号，结合
2020
近日，中央媒体集中刊发习近平总书记要求:坚决制止餐饮浪费行为。中铁四局五公司深圳黄木岗项目部结合项目部实际，紧跟习近平总书记要求，充分利用早点名、交班会积极宣贯此项新闻，以项目部食堂为出发点，以项目
局确定今年为管理提升年，计划从四个方面实现明显提升，其中把基础管理水平提升摆在了第一位。全局600多个在建项目作为企业管理的源头、前段，安全、质量、进度、效益、党建等各项工作都是现实考验，可谓牵一发而
不知不觉，我上班至今快20年，从报纸、电视等媒体报道中，常看到建设行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些管理干部、员工及工人在安全
铁路、公路项目从十几到几十公里的管段，穿村过镇，开山越河，工程的体量和规模，可以说是当地难得一见的，或许正是此种原因，成为当地一时的明星工程，在群众茶余饭后的谈资中，总作为高频词出现，有时不止摆在
