广州讯“感谢经理部对我的信任与鼓励，接下来我会再接再厉，毫不松懈地带领班组成员一起维护工地的施工安全质量。”9月6日，在中铁四局南方总部项目经理部评选优秀班组长表彰会上，八月优秀班组长杨传胜在获奖时说。

为打造中铁四局南方总部标杆品牌工程，项目部高度重视工地安全质量管理，围绕人员、施工工序、物机设备等要素综合治理，通过完善考核机制、评选优秀班组长落实安全质量管理便是其中一条锦囊妙计。为此，经理部成立以项目主要负责人为组长的考核领导小组，根据项目实际制定《班组长考核管理办法》，明确其职责权力、考核标准、奖罚情况，并按月进行排名评比表彰，使班组长考核规范化、常态化、流程化。

“坚持常态化评选优秀班组长这一措施不仅强化了队伍管理能力，更“以点带面”地提高了工人们的安全意识，营造了一个人人讲安全、重质量的施工氛围。我们凭借这一抓手激励出诸多优秀的施工班组先进榜样，为项目高质安全建成注入更多动力。”项目安全总监王绍军说道。自《班组长考核管理办法》制定以来，累计评选优秀班组长7名，协作队伍自主开展安全质量培训30余次，排查整改安全质量隐患1000余条，项目施工安全质量同比提升30%，施工现场标准化显著提升。

以班组为单位“揭榜挂帅”式的安全质量管理举措，是践行中铁四局“五共”管理理念的重要体现之一。协作队伍自我加压的管理模式，既有效增强协作队伍施工班组安全质量管理主体责任意识，又极大提升项目安全质量齐抓共管、同优争先的浓厚氛围，实现班组从守好安全底线到共筑安全防线的行为转变，为助力项目安全高质建设提供坚强保障。(秦腾龙 扈洋)