2013
1月16日，中铁四局五公司2012年度党员领导干部民主生活会在九江召开。与会班子成员认真学习了党的十八大精神，总结了2012年度工作、分析了当前形势任务、谋划了2013年工作思路，并联系自身思想、工作和作风实际，
“在项目的管控上，要在发现问题解决问题的同时深刻分析反思，杜绝类似问题的再次发生”、“对于隧道的初期支护施工要充分发挥检测体系作用，确保工程质量”、“应加强现场管理的责任意识教育”……元月14日，中
元月12日，中铁四局五公司召开2012年第三次“双清”工作会，五公司董事长、党委书记贾恩增，总经理汪海旺，党委副书记何宝柱、纪委书记卢志刚、工会主席李会兴，副总经理钱枞雄、孙爱军，总会计师耿天宝和五公司
元月10日，中铁四局五公司党群工作务虚会召开，五公司党群部门负责人概括总结了2012年工作，针砭存在的问题，提出应对措施及2013年工作打算；五公司董事长、党委书记贾恩增、党委副书记何宝柱、纪委书记卢志刚和
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2012
截止12月31日，中铁四局五公司营销生产任务均超额完成年度计划，项目管控趋于精细，保持了在局“零”贷款的记录。这是该公司以扎实开展“管理提升”活动为契机，进一步完善财务、合同、物资、成本等管理联控机制
2012年公司工作充分体现了四个热词，即转型、发展、创争、惠民。回顾我们一同走过的366天，几番拼搏、几分收获；几分欢欣、几许沉思；几许考验、几重砥砺……莫不历历在目。本网特此撰稿，为穿过跌宕起伏的2012年
