本网讯  公司工作会议召开之后，武广二标经理部及时召开了职工大会，对会议精神进行了认真传达，并结合收尾交验的实际情况，切实采取措施贯彻会议精神。

    一是集中全部的力量抓好联调联试期间的防护工作。经理部管段联调联试第二阶段已经结束，第三阶段也已开始。严格按既有线“行车不施工，施工不行车”的规定，实行要点施工、即时销点的调度命令制度。严格实行防护员提前一小时巡道，防护结束后按调度命令统一撤岗等一系列措施，确保联调联试期间行车和人员安全；二是切实加强收尾工程的整改工作，确保工程移交的顺利完成。经理部管段内工程初验已经完成，目前尚有部分工程存在质量或是因设计欠缺原因需要整改。为此，经理部利用给点的机会，各级领导亲自上阵督促，工程技术人员上道指导，加大劳动力，每天24小时不间断作业，确保在规定时间内完成整改任务。同时认真做好轨道精调工作，确保线路状态；三是切实做好浏阳河隧道的综合治理工作；四是扎实做好迎接国家审计工作。从思想上对各级管理人员进行再宣传、再发动，让大家充分认识到做好国家审计的重要性、必要性和急迫性，同时严格按照上级部门对审计的要求，把各项工作落实到个人；五是认真做好竣工资料的交验和验工计价、调概索赔工作。虽然面临技术人员不足的状况，但是对竣工资料的编制做到不放松，与其他各项工作同步进行。加强与局指、业主和设计部门的沟通力度，加大变更设计和调概索赔工作的跟踪、落实力度，力争取得好的效益；六是切实做好现场人员的思想稳定工作。做好现场人员的后勤保障工作，加大思想政治工作力度，及时关注现场的人员的思想动态，包括协作队伍，确保稳定。

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