本网讯  为认真贯彻落实公司第二次工作会精神，新广州部经理部于9月24日晚召开传达公司第二次工作会报告专题会议，会议由经理部专职党委副书记刘兆国主持。

会上，公司副总经理李辉传达了公司总经理刘勃在工作会议上的讲话和副总经理王圣涛的讲话；党委副书记刘兆国传达了公司董事长、党委书记贾恩增在工作会上的讲话，并结目前的项目收尾情况，还带领大家学习了《关于傅伟和刘同铎、刘玲霞两个典型案例》，强化反腐倡廉教育。

在传达工作会精神过程中，副总经理李辉结合项目目前处在收尾的工作情况，作了详细布置。突出重点，抓好四大块：其一，一队云山公跨铁公路大桥架梁进度要保证，但是施工过程中跨既有京广线施工安全要当作重中之重特大事来抓，按照规章制度作业，勤查安全隐患，派专人在既有线严防死守，不能留有任何安全死角；其二，一队、二队、三队要针对影响联调联试的问题，划分责任区和责任人，抓紧整改落实到位，确保9月28日和10月5日两个联调联试节点工期；其三，四队要按照节点工期做好有碴和无碴轨道的精调工作，工期只能提前不能滞后；其四，各项目队在工程收尾结束时，做好各自管段施工场地平整和村民的水系疏通，确保河道和水系畅通。李辉副总经理还针对下一步工作作了八项明确要求：一是统一思想，提高认识，确保“十一”联调联试；二是提高整改过程中对质量标准的认识；三是转变干部的工作作风，加强执行力；四是加大整改力度，克期完成任务；五是加强安全管理，加强排查力度，不留安全隐患；六是抓好工程收尾，搞好清算，确保成本；七是严格控制非生产性支出，控制招待费；八是团结一心，全面完成生产任务。

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