本网综合讯 元月５日，公司董事长、党委书记贾恩增，纪委书记朱钢来到奉铜B4标、B8标经理部检查指导工作，并代表公司党委、公司看望慰问一线员工。
在奉铜Ｂ４标经理部，贾恩增详细了解了工程安全质量、施工进度、工程机械设备使用、人员配备等情况。贾恩增还与员工们亲切交谈，耐心询问他们的工作生活情况，他叮嘱现场作业人员在加快施工进度的同时，要时刻牢记安全生产，确保施工质量。对于经理部下一阶段的工作，贾恩增提出五点要求，一是要进一步关心员工，帮助其解决工作和生活中的困难，调动大家的工作积极性。二是要强化项目“三大管理、五项控制”，及时查找、总结、纠正工作中出现的问题。三是要按照业主的要求，制定工期保障措施，确保实现节点工期目标。四是要抓好安全质量及文明施工工作，加强对员工尤其是特种作业人员的安全教育培训，机械不能带病作业，危险区域要设置醒目的警示标识。五是要开源节流，做好责任成本管控工作。
在奉铜B8标经理部，贾恩增向大家通报了刚刚过去的一年公司所取得的各项成就，希望大家团结一心，共同努力，为公司在新的一年里再创新的辉煌做出努力。春节将至，贾恩增指出：经理部要提前安排好节日前后的施工生产，抓住有利时机加快涵洞、通道的施工进度，为土石方大干创造好条件；要做好节日期间员工的生活安排，对留下来施工的协作队伍、农民工也要做好慰问工作；要加强现场管理，尤其是安全、质量管理，严格把控上跨既有武吉高速公路的施工安全，做到万无一失；要加强与业主、设计、监理、地方政府等部门的沟通力度，取得他们的理解与支持，为施工生产创造良好的外部环境。
