本网德兴讯 1月5日，公司总经理汪海旺、副总经理钱枞雄深入德上高速公路A4、A8两个标段检查指导工作。在仔细了解工程进展及存在问题后，就加快路基、桥梁桩基施工进度、均衡施工、安全生产、产品质量等方面提出了针对性的要求。

德上高速A4、A8两个标段地处江西省玉山县怀玉山脉，地形、地质条件复杂，线路途经地区山高坡陡，属山岭重丘区，沟壑纵横、水系发育。两个标段进场时只有一条路面宽5M的既有省道，且弯急路陡。给施工带来了很大难处。自2010年9月进场，两个项目部快速动员、集结力量，克服了图纸到位、征地拆迁、电力引入等制约因素，大干局面已然形成。

是日上午，汪海旺、钱枞雄等首先来到德上A8标项目部管区。在项目部领导班子的陪同下，重点察看了混凝土拌合站、T梁预制场，以及沿线路基、桥涵构筑物的施工进展情况。在混凝土中心拌合站，汪海旺肯定了A8标项目部改造当地废弃水泥厂的经济做法，并对拌合站总体建设和管理运行情况表示满意。在管段内难点项目——关口高架桥工地，汪海旺等与项目部领导班子、施工人员现场研究施工方案，并对该桥的下一步施工组织提出指导性意见。结束完现场察看，汪海旺、钱枞雄利用简短时间召开了项目部管理人员会议。会上，钱枞雄首先结合检查情况，对A8标沿线各节点工期的制定、难点工程的组织方案、梁场建设与规划、应对雨季的防护措施、以及人员配置和劳动力组织等问题提出了指导性意见。随后，汪海旺对A8标项目部提出了四点要求：一是加强整体推进，多出“亮点”。 A8标项目虽然前期在试验室、拌合站、T梁预制场及经理部驻地的规划建设上效果不错，但是工程总体进度还不够快。要在沿线多出“亮点”，加强对业主感观上的接受。对于难点工程的施工要因地制宜、多找途径、化难为易。二是要加强施工组织意识。高填路基下挡、控制性工程和小构筑物施工要在春节前确保全部开工，以应对南方雨季到来的影响。各单项工程要明确节点工期，细化梳理，严格考核奖惩。三是进一步提升质量意识。不能有丝毫侥幸的心理，要以“中铁四局”的品牌形象来提升质量标准。四是要有强烈的效益意识。项目经营的根本在于管理、在于效益。要在施工过程中加强成本的分析与控制，合理有序的组织生产，权衡好工期、效益之间的关联。要争取以良好的经济效益，为企业发展多做贡献。

结束了A8标的检查后，汪海旺、钱枞雄等翻越怀玉山到A4标段施工点。在项目经理周继红，书记胡学武的陪同下，沿线检查了4标的整个施工段。汪海旺、钱枞雄先到经理部T梁场，认真检查梁场预制T梁的外观质量；随后又检查了汪村大桥钻孔桩、挖孔桩施工及沿线的施工便道、1#桥2#桥、边坡档土墙的施工情况。嘱咐在场的两项目部主要领导要遵循构建和谐交通的理念，文明施工，尽快多投入人力和机械设备，确保工作局面全部打开。

最后，汪海旺、钱枞雄对德上高速两个项目部领导班子提出了六个方面的要求。一是认清形势，抢抓机遇，掀起德上高速公路建设高潮；二是狠抓工程质量管理，技术措施和管理措施落实到位，确保两个项目内在质量和外观质量相统一；三是加快路基、桩基工程的施工进度，加大机械设备和人力的投入；四是抓好安全生产，制度、措施落实到位，安全标志标牌要醒目和齐全；五是要抓重点、抓难点、抓关键环节、抓形象进度；六是做好综治维稳工作，重点做好农民工工资的支付管理工作。

汪总、钱总查看德上A8标项目施工现场

汪总、钱总在德上A4标施工管段检查指导工作

在经理部驻地，汪总部署公司德上项目下一步工作

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