2012
没有执行力就没有竞争力,细节决定成败,执行决定成功 何为执行力?执行力就是“做”的能力,即选用合适的人用科学的方法去做正确的事,并把事情做好,它包括两个方面,一是个人执行力,二是组织执行力。一个团体
近期,按照上级有关要求和安排,项目单位团组织牵头开展“每日一句英语”学习活动。在福州地铁1号线02标项目经理部英语学习角,有位同事嘀咕了一句:“有这个必要吗?工程施工单位根本用不上。”笔者闻言,有感而
设置群众安全生产监督员是企业工会组织开展的一项广泛增强群众性安全生产意识,构建安全生产网络,打造本质型安全企业的工作。但一段时间里,在中铁四局五公司沪昆客专建设工地,由工程技术员兼任群安员一事,也
质量是企业立身之本。在基层项目,谈论、强调、培训和监控最多的也是工程质量,但仍然有质量通病和质量缺陷的状况频发,何以杜绝?笔者以为,要较真质量管理“三个到位”。质量创优意识宣贯要到位。工程产品的建
近日,公司组织登山比赛,笔者的思绪除畅游在大自然的美景里,还由登山联想感悟出取得比赛胜利的必备因素和项目施工生产管理的关系。合理分配体力——施工组织。登山比赛,参赛队员需要结合赛程合理分配体力,这
密集而漫长的假期,和延绵不断的雨季,让空气里弥漫了一份懈怠和慵散的气息。而持续以来的铁路建设市场“换挡减速”的变化,和企业生产营销形势在一季度末愈发严峻的实际,无疑也给人们带来了巨大的焦虑和无形的
“转型”的气息越来越浓烈,脚步越来越迫近,使得我们不得不直面它的客观存在和内在需求。笔者在企业宣贯过程中,注意到一个细节:转型,我们为什么转、怎么转?这是一个越到基层越模糊的概念。鉴于企业目前大力