2007
一、总体工作思路：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚决贯彻公司三届一次职代会精神，以施工生产为龙头，强化安全、质量管理，力保业主下达的工期目标；巩固和完善对项目的“三大管理、五项控制
岑兴经理部采取早点名、晚上学习研讨等方式向全体职工传达公司“两会”精神。3月12日晚全体职工集中就公司“两会”精神进行学习研讨，着重传达了刘勃总经理所作的行政工作报告和贾恩增书记的讲话，并结合经理部工
历时50天，经过20多名员工日夜奋战，福厦六队西西溪河钢栈桥胜利贯通，此桥全长261 5米，下部用Ф80cm钢管桩60cm工字钢支护，中间用贝雷架连接，桥面铺设钢板，钢材总用量达680多吨。西西溪河是六队西溪河特大桥
2007年3月19日，福厦五队组织全体员工认真学习贯彻公司三届一次职代会精神并开展了讨论。 大家一致认为公司三届一次职代会上，总经理刘勃所作的行政报告和党委书记贾恩增的重要讲话，分析公司去年改革、发展、
根据公司以及业主工期倒排计划，武广新客站二队2007年将要完成既有京广线改造施工所有项目，同时客专线试验段项目要完成大部分下部结构施工以及上部构造连续梁施工,产值达到2 6亿元。为确保完成施工任务，根据公
为认真贯彻公司三届一次职代会和工作会议精神， 3月16日，泉三经理部组织召开职工座谈会，认真学习了公司两位主要领导在职代会上的工作报告和讲话以及集团公司总经理许宝成在五公司干部会议上的讲话，并结合泉
公司三届一次职代会召开后，实业公司迅速将职代会主要精神利用早点名的方式向全体员工进行了传达。并拟定于3月28日召开2007年实业公司第一次工作会，进一步传达贯彻职代会精神，安排部署2007年的工作，号召全体员
