2007-03
新闻来源：福厦经理部浏览次数：日期：2007-03-23
一、总体工作思路：
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚决贯彻公司三届一次职代会精神，以施工生产为龙头，强化安全、质量管理，力保业主下达的工期目标；巩固和完善对项目的“三大管理、五项控制”，争创最佳经济效益；加强企业精神文明建设，关心职工生活，提高员工收入，建设和谐企业。
二、奋斗目标：
1、完成产值：确保1800万元、力争2000万元；
2、安全质量控制：杜绝安全生产责任大事故，确保实现安全年；确保工程质量合格率100%、优良率95以上%；
3、员工收入：比2006年度增长10%；
三、形象进度目标：
西溪河特大桥：5月底前完成全部桩基工程（海中墩后延）、12月底以前完成全部墩台身的施工；
石浔大桥：5月底前完成全部桩基工程、8月底以前完成全部墩台身的施工；
采石坑大桥：12月底前完成除空心墩外的桩基和明挖基础。
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