2007
7月30日上午下班前，五公司机关党委对机关各部门就创建“节约型机关”落实情况进行了检查。这只是五公司上下深入开展“创建节约型企业”活动的一个缩影。日前，正值炎热酷暑，公司总部上下根据实际情况，灵活开展
七月二十八日下午，武广新客站经理部会议室内座无虚席，来自分部属各项目队的复转退伍军人聚集一堂，隆重召开“迎八一”暨纪念建军八十周年座谈会。本次座谈会由分部党委书记童国顺主持。首先，童书记简要的回顾
由五公司组建的武广二标一项目队隧道分队加强精细化管理，积极开展“创建节约型分队”活动，以节水、节电、节材、节油为重点，加强制度规范、强化员工节约意识，培育员工节约行为。提高广大员工从自己做起，从身
2007年下半年是福厦一队的关键时期，为了确保工期的兑现和生产任务的完成，福厦一队积极落实集团公司、公司和经理部的有关文件精神，加强标准执行，落实管理制度，根据工期要求和现场实际，及时组织开展了新一轮
为了督促各项目队严格落实好福厦经理部的各项质量控制措施，尤其加强对隐蔽工程施工质量的监控（旁站），经理部于昨日（7月26日）制定下发了中铁四福厦部发【2007】101号文《关于执行夜查制度的通知》。此项条文
近期，福厦一项目队生产高潮不断迭起。为确保施工生产安全，项目部在全线开展了“构筑安全防线，确保生产安全”活动，为施工生产拉起一道坚固的安全防线。进入二季度以来，福厦一项目队针对全管段的生产大干态势
智者+勇者在武广二标工地采访的日子里，除了实实在在地感受到现场施工的火热之外，常听到人们在工闲时候自编的一些“小段子”，这种“段子”以手机短信的方式迅速传播，他们用这种朴素的表达方式聊以戏说单调、劳
