为了督促各项目队严格落实好福厦经理部的各项质量控制措施，尤其加强对隐蔽工程施工质量的监控（旁站），经理部于昨日（7月26日）制定下发了中铁四福厦部发【2007】101号文《关于执行夜查制度的通知》。此项条文的推出标志着经理部在“抓创优、树样板”活动中又迈出了坚实的一步。

《通知》中对夜间巡查的内容和方式作了明确，内容涵盖了隧道工程、桥涵工程等需要重点监控的具体地方。成立了以经理部班子成员和各部室负责人组成的巡查小组，即一名领导班子成员和一名部室负责人，一周一轮回对项目队夜间作业实行巡查、指导。《通知》中要求项目队认真执行《质量流程卡》现场签认制度，现场配足落实好隐蔽工程监控人员，加强技术交底工作，使施工和旁站人员了解监控项目的质量标准和控制要点，并要求安质部对监控旁站情况和旁站记录进行检查。《通知》还在检查要求中对监督、巡查不力的人员、外协队伍未按设计和施工规范作业的进行相应处罚。《通知》中还设计了夜间巡查记录表格，表格分出了检查情况、处理情况、整改情况等主要内容项，用于检查人做好检查时间的纪录。

据悉福厦经理部此次推出《通知》旨在贯彻落实中铁四局五公司【2006】228号文《关于加强隐蔽工程施工质量全过程监控的通知》要求，结合经理部下发的【2006】53号文《中铁四局福厦项目部关于加强隐蔽工程质量全过程监控实施办法》和【2007】43号文《关于加强隐蔽工程施工旁站制度的通知》、《质量流程卡现场签认制度》等文，形成了一个完善的隐蔽工程监控管理体系，确保了工程质量严格受控。

经理部常务副经理狄为民、机械工程师廖晚生已于昨日晚执行了第一班巡查，对个别项目队监督不力的人员于7月27日已经下发了通报批评。

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