本网讯  9月26日晚，成绵乐三队召开了全体管理干部参加的传达贯彻公司工作会精神专题会议，旨在通过学习贯彻活动，进一步提升员工士气，查找存在的不足和差距，促进全队各项管理工作水平的提高。

    会上，书记徐兵、经理张涛分别传达了公司董事长、党委书记贾恩增、公司总经理刘勃的讲话精神，并与与会者交流了参加此次会议的感受。学习会上，该队结合自身工作实际，一一做了认真的分析和对照检查，并提出了有针对性的整改措施和要求：一、切实提高思想认识，加强执行力。成绵乐项目安全文明标准化施工要求极其严格，全体管理干部要进一步提高思想认识，高度重视文明施工和标准化工地建设，决不能抱侥幸心理，要严格按照业主和监理要求做好施工现场的各项管理工作，同时，要切实加强执行力建设，做到政令通畅，确保公司的各项政策和制度落到实处；二、进一步加强安全质量管理工作。安全生产和质量管理无小事，尤其在成绵乐项目，既代表五公司，更代表四局，进一步开拓和巩固西南铁路市场的重任在肩，全体职工要时刻紧绷安全生产这根弦，确保安全生产零事故；三、以此次学习贯彻公司工作会议精神为契机，自我加压，认真查找存在的不足和差距，切实抓好整改，促进项目队各项管理工作水平的提高；四、优化施工组织，尽快掀起施工生产大干高潮，确保“大干120天”生产计划完成。今年后四个月，三队要完成6000万的产值，压力十分巨大，全体职工要团结一心，劲往一处使，拿出最好的精神状态，全力以赴保产值完成。切实加强施工组织，加快征拆进度，多开工作面，以开展“大干120天”劳动竞赛为契机，尽快掀起施工生产大干高潮。

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