中铁四局沪昆客专江西段7标经理部共有青年员工380人，占该项目总职工人数的41%，其中团员225人，为了使广大团员青年更好地融入项目工作和生活，充分发挥他们在企业生产和发展中的主力军和生力军作用，沪昆客专7标经理部自去年年底起，就以掌握团员青年的思想动态为抓手，推陈出新，推出每月“三个一”活动，力求在为团员青年办实事的基础上，打造出团建工作品牌。

一月一期座谈会。该经理部团委通过在全经理部展开问卷调查，明确了团员青年的需求，并对症下药，在各团支部每月举办一期以项目管理、员工工作、生活、思想情况等为主题的“月月谈”座谈会活动。活动自今年1月份开展以来，受到了广大团员青年的认可和好评，平时生活上的困难、思想上的困惑、工作上的迷茫有了可以交流与倾诉的平台，不少问题也通过座谈会活动反应到了党政主要领导那里，得到了有效解决。沪昆四工区团员青年反应工区文化体育设施不够，活动开展不够丰富，团支部书记李鹏迅速跟主要领导沟通，并在工会的支持下，购买了篮球架。

一月一本期刊。为了更好的体现项目青年风采、展现团员作为，借向建党90周年和经理部建点一周年献礼契机，经理部团委自办期刊《风华》于4月23日正式创刊，并利用网络平台发放到每一名团员手中。《风华》的创办极大地激发和鼓励了团员青年的创作热情，纷纷提出宝贵建议。据了解，该期刊在原有“工程在线”、“文学园地”、“他山之石”三大版块的基础上，下期还将结合团员青年建议推出“焦点人物”、“高铁课堂”、“在线问答”等栏目，更好地迎合广大团员青年的喜好和需要。

一月一次考核。为促使团委工作不流于形式，督促各支部将工作落到实处，经理部团委组成考评小组，每月对各团支部工作进行一次考核，并编发通报。严肃的工作作风，使得团委工作不再是可有可无的调味剂，有了名次序位的激励，各团支部都开始主动思索工作方式方法的创新，力求在月底的评比中能有一个好的名次呈现在团员青年面前。

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