广州讯 4月18日，中铁四局五公司召开2026年技术工作会。公司党委书记、董事丁得志出席会议并讲话，会议由公司总经理李赵九主持，公司总工程师、三总师副职、本部相关部门负责人及各单位技术负责人参加会议。

丁得志充分肯定公司技术业务系统在“十四五”期间取得的显著成效，并就“十五五”期间公司技术管理工作提出以下要求：一是要以务实为基。聚焦成本管控、生产组织、工艺优化、安全防护等核心环节，狠抓技术交底规范化、过程管控精细化、细节把控常态化，守住安全质量底线;杜绝形式主义，优化工作流程，为基层技术人员松绑减负。二是要以争先为魂。主动对标行业标杆，在技术研发、工艺创新等方面精准发力;发挥榜样示范引领作用，挖掘技术领域先进典型;抓实人才队伍建设，健全完善聘用、评价、考核、奖罚人才培养机制。三是要以创新为要。坚持问题导向与目标导向，聚焦智能建造、绿色施工、BIM技术等重点技术领域，集中力量开展攻关突破，强化自主创新。四是要以奋进为纲。技术人员要以更高站位、更宽视野谋划工作、思考问题，提升工作质效;科学制定个人职业发展规划，将个人成长与公司发展同频共振，为公司高质量发展贡献技术力量。

李赵九强调，全体工程技术人员要提高政治站位、强化责任担当，切实把此次会议精神转化为履职尽责、干事创业的实际行动，重点抓好五方面工作：一是筑牢技术管理根基，完善技术管理制度体系，规范技术审核、流程管控等各环节工作，夯实技术工作高质量发展基础;二是强化科技创新驱动，聚焦公司发展重点难点问题，加大核心技术、关键工艺研发力度，推动技术创新成果转化应用;三是深化技术融合赋能，推动技术与生产经营、安全管理等各领域深度融合，以技术升级赋能企业提质增效;四是建强技术人才队伍，持续完善人才培养、引进和激励机制，锤炼高素质、专业化技术队伍;五是压实技术工作责任，明确各级岗位职责，强化责任落实与监督考核，确保各项技术工作落地落细。

会上，公司副总经理、总工程师侯志强部署技术工作，技术服务中心、检测中心、测量分公司、技术咨询分公司分别就“十四五”期间及2025年度工作成果，“十五五”时期及2026年度工作规划做了通报。

沈阳王家湾冰上运动中心项目、CZ铁路6标一分部及柳梧铁路3标分别就大跨度钢木混合结构冬季运动体育馆施工关键技术、隧道工程工序质量标准化施工、工程项目科研课题全流程管理进行经验交流。夏梓桐、朱家焕、周廷三名项目经理分享了由项目总工成长为项目经理的心得体会。会议还表彰了2025年度局及公司先进技术工作者、优秀技术集体和优秀工程技术人员。

会后，公司组织召开技术专题座谈会。与会技术人员紧扣会议总体部署，立足项目施工一线实际，围绕技术制度优化、重难点课题攻关、施工方案管控、安全风险防范、专业人才培育等内容深入交流研讨、互通工作思路，直面现场技术短板痛点，积极建言献策、凝聚攻坚合力，进一步统一工作方向、细化落实举措。