中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2019-03

热议两委工作报告:从18次提及“幸福”看企业担当

新闻来源:第五工程有限公司浏览次数:日期:2019-03-07

3月5日,中国共产党中铁四局集团第五工程有限公司第四次代表大会隆重召开,五公司党委书记、执行董事卢志刚、纪委书记王君锋分别代表党委、纪委作工作报告。在代表团分组讨论中,一组组亮眼的数据,一个个骄人的成就,一项项暖心的措施引发代表热议。其中“幸福”一词在工作报告中被提及18次,成为“三会”高频词。

过去五年,是收获幸福的五年

过去五年,公司企业发展质量不断提升,各项经济指标迅速增长,在股份公司三级企业的领先地位不断巩固,增强了企业员工的归属感和荣誉感。过去五年,公司企业管理水平显著提升,通过推行“四化”建设和完善员工薪酬制度相结合,提升了项目管理效率和经济效益,充分调动了干部员工投身企业发展的积极性和能动性。过去五年,公司干部能力素质整体提高,发展平台不断拓宽,公开竞聘制度收效明显,实现了“任人唯贤,人尽其才,才尽其能”,形成了能者上、庸者下、劣者汰的用人导向,一大批高素质人才走上领导岗位,员工发展平台进一步拓宽。过去五年,公司坚持“以人为本”的宗旨意识,大力推进幸福项目建设,打造了项目书记暖心行动“八个做到”、工会主席“六个到家”、团组织“5帮1”行动全角度的“幸福工程”,真正让公司两千多名员工共享企业发展成果,员工幸福感和获得感显著提升。

未来五年,是奔向幸福的五年

“公司将提升员工幸福指数作为接下来五年的发展目标,显示了公司建设幸福企业的决心和信心,我们的工作有了劲头,生活有了盼头”,第六代表团谭志明感慨道。未来五年,公司将着重加强项目管控,提升项目管理,持续推动企业在科学优质发展上取的新突破,广泛应用新工艺、新技术,建立各类信息化管控平台,建设智慧工地,提高员工工作效率。未来五年,公司将着重完善体制机制,坚持科技创新,推动企业在全面发展上取的新突破,充分整合资源,使项目扁平化管理,深化三项制度改革,完善薪酬体系,实现项目收益与员工收益共享,收入分配向基层倾斜。加强与高精尖企业合作,建立科技创新机制,激发员工自主创新能力。未来五年,公司将着重开展幸福项目建设,持续推动企业在和谐发展上取得新突破。在已有措施基础上,力求做到从注重硬件配置向软件跟进上进行转变,重点改善项目所属工区、搅拌站、钢筋厂等偏远地区的生活条件;重点开展群众喜闻乐见的文娱活动;重点做好党群组织的慰问关怀,实现幸福“全覆盖” 。

五年实践证明, 只有坚持发展为了员工,发展成果与员工共享,企业发展才能有不竭力量。党委工作报告中18次提及“幸福”,体现了公司作为股份公司三级系统标杆企业的责任与担当,也为公司全体员工刻画了幸福生活的美好蓝图,也必将汇聚起推动企业迅猛发展的磅礴之力。(张浩)

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