金秋九月是一个收获的季节，各种喜悦的信息犹如一股凉爽的秋风徐徐袭来，让原本燥热的夏意渐行渐远，对于坚守在工作岗位的员工来说，最美的喜悦莫过于涨工资。

“涨”出生机。毕业一年犹如一个世纪，来不及细细揣摩梦想与现实的冲突，却不得不承认心中的怨声渐渐的“涨”起来了，尤其一段时间内，被大家公认为“优秀”的人员离职，令我心中顿生一些失落感，这种失落感来自哪里我不得而知，只记得离职的那位人员对我说：“小姑娘，在单位好好学习，好好恋爱，我的离开属于正常的人事变动，不要有太多的伤感。”是的，自古以来就有定律，“人往高处走，水往低处流”，身边人员的离开让我对他们的选择——舍弃了奋斗多年的工作岗位而纳闷，而纠结，而探寻。我翻阅了近一年的工资表，横向对比了其他兄弟单位同样工作岗位的薪酬，不难发现，薪酬差距首当其冲是一重困扰。现如今，物欲横流的社会、通货膨胀、物价上涨、昂贵的房价以及窘迫的生活状态，似乎样样都可以使得一些人面对付出等同的劳动力，却获得不同的薪酬价值，而做出离开的选择。当然，也会有一部分人选择离开的原因不仅仅是薪酬差距使然，还掺和了个人生活品味需求及价值体现等因素。理清了这个关系，面对他们的离开，我也就释然了，工资之涨是一种必然的趋势，过去的劳动力低成本的时代一去不复返，相应的是劳动力成本的逐渐提高，劳动价值得以体现，“涨”出新的生机，激发员工的潜能，让大家看到付出就会得到相应的价值体现，得到企业的回报，从而激发工作积极性和创造性，实乃一件喜事。

“涨”出长运。放眼大环境，世界经济几年持续低迷，中国经济增速也在减缓。从我国经济高速增长30多年的规律来看，每当增速放缓，就会引发“发展焦虑”。建筑市场也是如此，最严重的铁路施工建设放缓，同样会引发施工企业“发展焦虑”。对此，我们要明辨。当前，我们面临的最大问题，其实不是建设速度，而是结构转型。中央政府近期启动了一批事关全局、带动性强的重大项目，确定了地铁、铁路、节能环保等领域项目立项投资，这让我们看到了企业顺应经济社会“加快转型 科学发展”的内在需求和外在机遇。企业要切实从创造更多价值着手，采取项目施工组织设计、物资成本控制及资金集中管理等多项措施，在项目生产过程中抢占主动地位，从而保障项目达到盈利状态。机遇和挑战并存的严峻形势下，企业进行薪酬调整，提高全员收入，正是应对挑战、迎难而上的具体表现。

或许仍然有人说：“涨幅还是不大嘛，没有物价涨的快”。事实上，我们不应只把眼光只放在薪酬涨了多少上，而是要放眼公司发展的大局，因为随着工资涨的还有其他福利，企业为员工支付的“五险一金”的增幅，必将给企业带来更大的压力。我相信随着全员收入水平不断提高，还会带来企业生产生活条件不断改善，一线员工身心健康将得到更多关注。如此，在项目施工生产中做好上下级沟通，做好各项防范措施，提高劳动效率及生产效率，做好开源节流等各方面工作就会水到渠成，使企业发展步向更好的方向。

而只有企业发展了，才会基业长青，才会“涨”出共同富裕。

稿件录入：辛建青    责任编辑：李茂