公司纪委认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央纪律检查委员会第七次全体会议上的讲话精神，在各级领导干部中大力开展倡导“八个方面”良好风气主题教育活动，并以此为载体，积极探索适合公司特点的新机制和新方法，着力推进反腐倡廉工作深入开展，实现管理理念、教育方式、制度建设、干部管理、监督手段和载体活动等六个方面的创新，为企业科学发展营造风清气正的良好氛围。

一是重视党风建设，实现管理理念创新。公司纪委将安全生产管理中的成功经验应用到反腐倡廉之中，像抓安全一样抓党风建设，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，努力构建惩治和预防腐败体系。同时将党风廉政建设责任制考核纳入年度业绩考核之中，考核结果与干部员工业绩挂钩，保证党风廉政建设责任制落实到位。二是建设立体网络，实现教育方式创新。将党风建设融入精神文明建设、企业文化建设和行政管理之中，使反腐倡廉教育与企业各项主要活动有机结合，建立反腐倡廉 “大政工”、“大宣教”格局。充分发挥宣传教育的基础性作用，建设由宣传栏、网络教育阵地等组成的立体教育体系，坚持不懈地推进反腐倡廉教育。三是理顺管理秩序，实现制度建设创新。强化廉政十项制度建设，按照科学性、严谨性和实用性的原则，推进各项管理制度的建立和完善。按照制度执行的原则，加强对执行情况的监督检查和责任追究，完善督查督办工作制度，保证政令畅通，维护制度的严肃性和权威性。认真执行党风民主和监督制度，依照《治理商业贿赂实施方案》、《项目部党风建设指导手册》等要求，把反腐倡廉要求寓于企业决策和经营管理制度之中，建立对安全生产、经营管理等重要活动的全方位、全过程的有效监督管理机制。四是健全约束机制，实现干部管理创新。建立和完善干部选拔、任用、管理等一系列规章制度，坚持实行民主推荐、公开选拔、任前公示和总部全员竞聘等制度，防止干部“带病提拔”现象；对在职干部实行民主测评、业绩考核等制度，保证干部队伍的活力；坚持项目结束审计制度，公正评价干部工作业绩。加强各级领导班子建设，建立并实施“党风示范点”活动，贯彻执行领导班子民主集中制和领导班子议事规则，建设坚强的领导班子。五是规范权力运行，实现监督手段创新。公司按照落实反商业贿赂专项治理工作的各项要求，围绕物资采购，劳务使用、财务管理等重点领域开展执法监察，堵塞管理漏洞，规范经营秩序。在工作中，综合运用现场监督、过程参与等多种有效形式，加强对工程建设、资金运行等工作的监督，形成结构合理、配置科学、程序规范、制约有效的权力运行机制。六是增强文化渗透，实现载体活动创新。健全工作机制。发挥纪检监察的组织协调作用，组织人事、审计、宣传等部门各负其责，形成推进党风建设和反腐败工作的强大合力。大力加强廉洁文化建设，开展反腐征文、正反典型教育、知识竞答等活动，积极推进廉洁文化进企业、进项目、进家庭，形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好企业氛围。

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