7月6日，中铁四局（南）昌赣（州）客专2标丰城东制梁场（五公司）安质部长范璟如往常一样来到生产区，对各道关键工序的安全质量情况进行巡查，并与各工序的班组长就当周安全质量责任制情况进行了解，将其作为每月优秀班组评定的依据，这是该场力推班组长安全质量责任制落地，将安全质量管理阵地向作业层一线前移的具体措施。

丰城东制梁场主要承担中铁四局昌赣客专2标标段内6座桥梁总计932孔箱梁的制运架任务，根据工期安排，2016年该场需完成370孔箱梁的制运架任务，施工任务繁重，安全管控难度大，质量要求标准高。

年初，结合股份公司全面推行班组长安全质量责任制的要求，该场将安全质量管理阵地向作业层班组转移，在箱梁预制架设施工的钢筋加工绑扎、混凝土浇筑、张拉压浆、箱梁提运、架设等各道关键工序中，选聘了10名品行良好、责任心强、具有一定施工管理经验和较强管控能力的作业人员担任班组长，实现各道关键工序100%覆盖，同时，该场还与各班组长签订了安全质量责任书，为其搭建素质提升平台，通过自办班有针对性地加强班组长业务、安全、管理和法律知识培训，有效提升了班组长综合管理素质。此外，该场还将班组长安全质量责任制落实与劳动竞赛相结合，在班组中分别开展施工安全把控、产品质量以及班组组员的工作成效横向评比，并制定细致的有具体量化的考核标准，严格考核奖惩，定期评选优秀班组、班组长、作业工人，即每周从三个钢筋班组评选最优最差钢筋笼，每月评选四大优秀作业工人，一个优秀班组，看哪个班组推“优”多，哪个班组安全生产状态佳，并纳入班组长考核的指标内，在提高班组长、作业工人责任心和积极性的同时，也推动了班组长安全质量责任制有效落实，切实使班组成为项目安全质量管理的前沿阵地。目前，该场共有3个班组，3名班组长，12名作业工人受到了优秀表彰，该场以班组长为主管，以班组为管理小单元的安全质量管理阵地已基本形成。

班组长架梁班前讲话(范璟/摄)

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