11月4日，中铁四局副总经理闫子才、工管中心主任杨家林一行四人，通过前一天对该局承建的深圳地铁11号线工程检查后，召开项目管控工作会，对推进11号线工程建设提出具体要求。

在四局五公司承建的深圳地铁11号线松岗站、碧头站、沙后区间两站一区间施工现场，五公司副总经理兼项目经理胡勇就两站一区间施工任务、工程重难点、施工进度及当前施工存在的主要困难等，向闫子才一行作了详细汇报，并陪同检查。

4日，检查组一行召开四局项目管控工作会，闫子才对五公司深圳地铁11号线项目标准化施工、现场管理、安全质量控制等给予了肯定，并提出五点要求：一是要牢固树立安全生产“零事故”理念，增强全体员工的风险意识，规范施工生产安全行为，积极配合好局管控组的工作；二是要切实开展好安全生产“大反思、大检查、大提高”的活动，确保在任何时候都无安全质量责任事故的发生；三是抓好各项管理制度的学习和考核工作，尤其是约束性条款不能流于形式，要坚决贯彻执行；四是要严格执行确定后的施工方案，并安排专人学习盾构技术，为盾构区间施工打好基础；五是要与各兄弟单位同台竞技，做到“永争第一，当好标杆”，再树中铁四局良好形象。

五公司深圳地铁11号线项目自2012年5月底陆续开工，目前钻孔桩、连续墙、旋喷桩、竖井开挖等各项工作已进入施工大干阶段。经理部采取了加强征地拆迁、增加现场管理力量、合理调配施工机械设备、24小时连续施工、进行绩效考核等措施，确保完成年度生产目标。

汇报情况（张传浩/摄）

现场查看（张传浩/摄）

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