2009-01
新闻来源:第五工程有限公司浏览次数:日期:2009-01-23
本网讯 4月1日晚7点,武广二标一项目队在项目队会议室召开了4月份生产计划会议暨“决战60天”再动员大会。来自项目队及各分队共计40余名管理人员参加了此次动员大会。自3月23日局武广二标经理部召开了“决战60天,保联调联试”劳动竞赛动员大会以来,项目队通过多种形式向职工传达了会议精神并提出了具体的学习贯彻要求、保证措施和工作部署。此次会议的召开,旨在通过进一步地宣传发动,让广大干部员工转变观念,提高认识,充分意识到当前全项目队所面临生产形势的紧迫性,积极投身现场一线,尽快掀起施工生产大干高潮,从而夺取收尾攻坚战役的全面胜利。
经过一季度的拼抢和有效组织,3月18日,武广二标一项目队无砟轨道施工完毕,全线贯通,为管段内铺轨工作的顺利推进奠定了扎实的基础,取得了“保铺轨”攻坚战役的阶段性胜利。根据武广公司确定的工期,6月10日,武广全线将进行联调联试,12月20日正式开通营运。这两个节点工期是关门工期,没有任何回旋余地。
在动员大会上,公司职业项目经理兼武广二标一项目队常务副经理苗伯新强调要做好以下四点保工期:一是各单位要进一步转变观念,提高认识,立即行动起来,组织大干,坚决打好收尾攻坚战役;二是发挥抢无砟轨道施工的那股劲头,上足劳力,倒排工期,建立24小时施工作业机制,把困难想在前头,把工作做在前头;三是要加强宣传,全员发动,把会议精神贯彻每名职工,把精神落实到具体行动。责任到人,通过对过程节点工期的控制从而确保整个节点工期的完成;四是狠抓过程中的安全质量管理,确保收尾工程的质量,确保行车线施工的绝对安全,杜绝事故的发生。
会议下达了4月份施工生产计划并制订了各项节点工期奖励标准。会议号召,大家要充分认识形势的严峻性,树立信心,全员发动,一鼓作气,攻坚克难,全面夺取收尾攻坚战役的最后胜利。
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