2008-12
新闻来源:石武轨板场浏览次数:日期:2008-12-16
本网讯
会议首先由职工代表魏军向与会人员传达了贾书记、刘总经理等公司领导在会议上的讲话精神,随后场长陈昌万就学习贯彻“三会”精神的重要性做了要求。该场还结合公司“安全、效益年”目标,明确了今年需重点抓好的六项工作:一是加强领导,合理分工,确保各节点工期生产任务的完成。根据09年施工生产计划,将任务层层分解到班组、个人,责任到人,确保各节点工期生产任务的顺利完成;二是紧抓安全生产不放松。首先不断提高全体员工安全生产意识,明确安全与工期、质量、效益的关系,其次切实做好安全检查、安全培训、安全制度工作的落实,坚持培训合格方能上岗,违章立即停岗培训的原则;深入开展“五大”活动,将安全隐患排查等工作形成制度化、日常化,坚持不懈贯穿在施工生产中;三是加强管理,完善制度。按照公司《项目经理部管理细则》的要求,督促各部门及时建立健全各类台账,并根据以往项目管理大检查通报存在的问题,举一反三,认真整改,促进项目基础资料的规范化管理,提高项目的整体管理水平;四是根据公司“五比五看”劳动竞赛和中铁四局石武客专河南段项目部“石武中原杯”劳动竞赛活动,科学组织,均衡生产,广泛宣传,在全场上下营造竞赛氛围,进一步提高全场上下对劳动竞赛的认识,坚定完成年度目标和任务的决心和信心;五是以“石武客专党旗红中铁四局争先锋”党建主题活动为载体,开展多种形式的党建主题活动。结合轨板场的生产实际,按照项目部党工委、公司党委09年政治工作的部署和要求,广泛开展创建“工程项目党支部建设示范点”、“党员先锋工程”、党员“一岗带三岗”、“创岗建区”、“党员身边无次品、无事故、无浪费、无违纪”等形式多样的活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大共产党员在临建工程施工、设备安装中的先锋模范作用,促进轨板场各项工作的全面开展;六是加大对内对外宣传力度,及时成立了通讯报道小组和信息小组,一方面通过加强工地宣传塑造良好的企业形象,一方面全方位加强新闻报道、信息反馈工作,扩大轨板场对内对外影响,为前期临建工程的顺利进展及轨枕场的正式投产提供强有力的舆论支持。
据悉,该场近期将组织领导班子及部门负责人开展“回顾零八 展望零九”体会文稿征集活动,以回顾在武广二标轨枕场组织生产和项目管理的经验教训为契机,对石武轨板场的生产和管理提出自己的想法和意见。
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