本网讯  “没有材料，回去如何向施工人员传达会议精神”？一名协作队伍管理人员有些郁闷的说。11月24日，参加武广新客站三项目队周生产例会的全体项目队管理人员和协作队伍管理人员都惊奇地发现这次会议居然不象往常一样发会议材料了。如此一来，有些平时开会只带耳朵的协作队伍管理人员不得不认真地做好会议记录了。

一点点的会议改动，让这次例会收到了意想不到的效果。在事隔短短一天的25日晚，项目队月生产例会上，各管理部门和协作队伍管理人员就让与会的经理和书记着实欣喜了一下。这次会议上，所有人的讲话大多很简明扼要，都是直截了当的说实际问题，提出解决办法。更让人惊喜的是，大家说的问题和办法都是自己提前直接写在随身携带的小本子上的。一名协作队伍管理人员说：“以前我们开会习惯了只看看你们给的材料和计划，发言的时候就照着问题说问题，结果什么都不突出，真正到解决的时候，才知道和实际差距很大，现在你们不发材料了，一切都要靠自己了”。待会议结束后，一些部门主管说：“刚才发言还真有点手心直冒汗啊！看样子以后还是要多到工地走走看看，多了解了解自己的实质工作啊，真正的要知道自己工作的好与不足，才能更好的为施工生产服务啊”！

以上是参与武广客运专线新广州站施工的武广新客站三项目队在管理工作中的又一次创新尝试。成功的尝试再次迎合了该项目队一直以来提出的“在管理中不断创新”的管理方针，同时也为今后的施工管理工作再上新台阶，奠定了更为坚实的基础。

稿件录入：曾宏雨、刘兆国    责任编辑：