泉三经理部自建点伊始，坚持以规范管理为中心，积极采取各种措施，强化安全生产工作，建立健全了横向到边、纵向到底的安全网络，为泉三项目的按期圆满完成奠定了坚实的基础。

自开展“大干120天”活动以来，泉三经理部针对施工生产实际和施工重点难点，紧紧围绕工期目标，一方面精心组织，科学安排，切实开展 “决战四季度，确保工期目标”、“立足岗位，争当泉三之星”等劳动竞赛活动，克服诸多困难充分调动大家的积极性千方百计加快施工进度；另一方面从抓施工安全生产入手，在安全生产的前提下，确保工期进度。加大加强了项目部员工和外协员工的安全教育培训，夯实基础工作，为提高执行力，项目部对施工中存在的问题，认真进行隐患排查，及时消除事故隐患，开展整治违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”活动，强化职工安全观念，规范员工的安全行为，确保安全生产。　　　　　　　

切合实际的安全措施，有力促进了施工生产，确保了大干顺利进行，进一步增强了员工的安全意识和安全防范技能，从而使经理部安全工作也始终处于受控状态。

稿件录入：张传浩    责任编辑：