广东讯 8月31日，公司在广州花都召开2025年年中经营工作会，系统剖析当前经营形势，科学部署下半年重点工作任务，全力冲刺年度经营目标。

公司党委书记、董事谭志明，总经理丁得志等在家领导班子成员、高管，经营开发部，投资开发中心及各区域经营联络办负责人参加会议。

谭志明指出，要守牢经营阵地，切实发扬钉钉子精神，紧跟核心区域、重点市场与关键客户；要深耕主责区域，加强与社会资源的战略合作，搭建良好的资源体系；要锚定攻坚方向，在复杂环境中开拓新路径，寻找新的经营增长点；要严格执行责任制管理，落实经营激励约束机制和末位淘汰机制，压实经营人员责任。

丁得志强调，要将“干好在建就是最好的营销”理念落到实处，确保项目高效履约，持续擦亮四局品牌；要选优配强核心区域的经营人才，强化经营团队能力建设，筑牢组织基础；要增强信息收集能力，广拓客户资源与项目信息渠道，强化统筹引领与资源支撑；要强化经营人员主人翁意识，发挥主观能动性，提升经营质效。

会上，各区域经营联络办负责人依次汇报重点项目跟踪进展情况，各区域分管领导逐项研究讨论，精准找出经营工作中的薄弱环节，明确下一步核心攻坚的方向与具体举措，为深耕重点项目描绘了清晰的行动路线。