中山讯 12月22日，中铁四局五公司预制梁施工现场观摩研讨会在南中高速召开，公司总经理莫永春，副总经理丁得志、肖林勇，总工程师章新生，副处级职业项目经理陈长满、张晓强，首席专家、管控组组长、总部相关部门负责人和12家单位项目经理、总工程师共计40余人参加活动。

听取南中高速项目介绍

是日上午，观摩团一行参观了南中高速预制梁场环形生产线，对钢筋数控加工中心、数控液压模板、移动台座、蒸养室、张拉压浆等一系列标准化、智能化管理举措进行了详细了解，现场受到观摩团的一致好评。

参观绑扎胎具

参观回转通道

讲解智能喷淋系统

查看梁体外观质量

技术人员交流

工艺工装研究

拍照记录

在研讨会上，与会人员观看了该部智慧梁场建设专题片，并听取了项目负责人对工程概况、工艺工装和标准化建设情况等汇报。

南中高速作经验交流

公司工程技术部介绍渝昆高铁智慧梁场箱梁智能制造。

公司工程技术部发言

公司安质部通报公司公路梁场项目典型安全质量问题。

安质部通报典型问题

深汕西高速、东部过境梁场两位项目经理就预制梁常见突出问题、应对措施发言表态。

下午14：00，公司各部门、管控组、首席专家及公司领导发言。

参会部分项目经理、总工程师分享此次观摩感受，并结合本项目生产实际提出了下一步可行性举措，提升本项目的预制梁施工水平。

部分项目经理、总工程师发言

章新生讲话

章新生根据公司目前预制梁场存在问题进行分析，并对今后工作提以下方面要求：一是要加大对工艺工装的研究与总结;二是要对预制梁混凝土质量控制;三是对预应力管道埋设、张拉力控制及张拉压浆质量控制;四是对智能预制梁流水线生产成套技术科研方案的推进。

丁得志主持

丁得志对作发言表态的项目进行点评，并对本次观摩进行了总结，他指出各单位一是要正确认识品质建造和智能建造的重要性，加强项目装配式理念，做好设计优化工作;二是要深入开展五化管理，打造产业化工人队伍;三是要加大技术科研攻关，工艺工法研究，达到工艺保工装、工装保质量的目的;四是项目建设要绿色减碳环保，严格控制材料消耗，积极推广使用互联网和物联网系统，精心建设好智慧梁场品质工程。

莫永春讲话

最后，公司总经理莫永春对公司当前梁场建设和品质工程创建工作进行了分析，针对下一步工作安排提出了四点要求：一是要深化品牌建设，加强安全质量与效益管理，确保打出四局品牌，二是要有创新的理念，改革的决心和务实的韧劲，加强对项目过程中管理;三是要做好员工和队伍建设，确保让业主满意、员工认可、社会信赖;四是要坚持品牌创新，做大做强市场开发营销。他强调，各单位要以此次现场观摩交流为契机，积极学习好的经验和做法，认真查找自身管理中存在的差距和不足，推动公司预制梁制造和管理水平得到提升。(王永飞 夏鹏)