2月25日下午，中铁四局五公司198名五届二次职工代表大会代表齐聚一堂，在听取公司执行董事、党委书记卢志刚的重要讲话、总经理李辉所作的行政工作报告和工会主席王闽建所作的工会工作报告后，分成6个代表团热议企业发展新篇。

第一代表团认为公司去年取得中国中铁首家首次生产营销“双超百亿”和成功实现“中国中铁三级施工企业20强”三连冠，以及在生产组织管理、经济效益、品牌建设、党建文化等多方面均取得良好成效，实现了“十三五”的精彩开局，企业迈入了科学、持续、稳健和规模发展的新纪元，从而备受鼓舞和自豪。同时，大家一致认为出台铁路、公路、市政地铁《现场标准化管理简明手册》非常必要，并将经济活动分析搬到现场，有利于提升项目的管理水平，代表们还针对人才储备、职工休假提出合理化意见和建议。

第二代表团就征拆人员缺乏、职工素质提升、劳务队管理等问题进行了激烈讨论，提出要加大人才引进培养力度、年轻人才培养和高层次人才培养，切实解决好项目征拆人员欠缺和职工素质提升的问题。

围绕对引进成熟型人才、自我培养人才和全面完成2017年生产经营任务等工作，第三代表团进行了广泛探讨。来自相关项目代表和各经营办事处代表们认为抓好信用评价工作是生产经营的一把金钥匙，各单位要相互配合，做好现场施工和安全质量工作，实现公司铁路和高速公路信用评级提升，争取得到更多市场份额。

参加第四代表团的代表们也纷纷发言，对收尾项目管理、手机党校、隐患排查系统应用、项目兑现比例和期限等事项纷纷发表意见，并重点对公司成本管理工作进行了讨论，代表们认为随着公司企业规模的不断扩大，出台《项目成本管理业务标准化手册》非常及时，而且通俗易懂，便于操作，这也有助于推动项目验工加价、变更索赔等工作的加快。

第五代表团讨论的代表认为公司几个工作报告“实、细、活、新”。同时，对公司2017年发展展开了讨论，代表们认为开展全公司文体活动、加强海外项目管理和海外人员培养，强化劳务管理，加大群安员和青安岗培训配置力度，适当增加女职工招收比例十分必要，并提出了具体的意见和建议。

针对职工休息休假落地、员工收入、科技创新、区域党建等问题，第六代表团的代表们纷纷发表了各自意见，参加讨论的代表对公司加强专业人才引进和培养，以及关键领域技术科技攻关，大力开展推进BIM技术、VR全景技术和无人机航拍技术等表示支持和赞同，并对科技创新工作提出了相关意见和建议。

六个代表团代表们还纷纷对工作报告中市场营销、物资机械管理、财务管理、海外项目管理、企业人才队伍建设、党建政治工作、幸福企业建设、劳模创新工作室等工作进行了讨论审议，并围绕2017年公司的总体工作思路以及奋斗目标积极进行了建言献策，表示将团结一致，振奋精神，克难致胜，从而推动企业安全、稳定、优质发展。

代表们热议企业新发展一（杨雷/摄）

代表们热议企业新发展二（卢建建/摄）

稿件录入：王有星    责任编辑：张召