11月5日，中铁四局五公司召开九江片区中层干部大会，四局总会计师魏成富出席会议并讲话。四局财务部部长徐林峰、人力资源部副部长季文斌，五公司董事长、党委书记李辉，总经理汪海旺以及五公司在家领导、九江片区中层以上领导干部50余人参加会议。汪海旺主持会议。

会上，季文斌首先宣读了中铁四局党委、中铁四局关于王闽建、耿天宝、李正文、彭顶、欧阳垂礼、沈孝祥等同志工作调整的决定，并对调整交流情况进行简要说明。经中铁四局党委、中铁四局研究决定：耿天宝提任局企管部部长，五公司副总经理王闽建兼任五公司工会主席，李正文、黄文国、彭顶任五公司副总经理，沈孝祥任五公司总会计师，欧阳垂礼任五公司副总级项目经理。

魏成富指出，此次五公司领导班子的调整是局党委、局从五公司实际出发，充分考虑五公司保持良好发展势头需要，认真考核、慎重研讨的基础上做出的决定，充分体现了局党委、局对五公司班子建设和发展的高度重视。此次干部调整不但充实、加强了五公司领导力量，也为五公司今后的改革发展提供了坚实的基础。

魏成富对五公司近年来的发展成果给予了充分肯定。近年来，五公司不断加大投入，让企业发展成果惠及员工，员工工作生活环境得到切实改善，生产经营双创新高，取得了中国中铁三级施工企业20强第三名荣誉，540套集资住房全面交付使用，在岗员工年均收入同步增长，成绩来之不易。同时，五公司各项管理走在局内前列，开发出的债务集中管理系统获得全局及股份公司推广应用，不断强化物资机械管理和信息化建设，逐步完善生产营销一体化管理，年生产规模近70亿元。出台的内部绩效考核、项目预兑现考核、中层干部素质考评等政策确保了各项管理上台阶，并获得“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国建筑业‘AAA’级信用企业”等多项领先局内子分公司的国家级荣誉。

对五公司下一步发展，魏成富指出，在当前国有企业深化改革和转型升级，及市场竞争日趋激烈的浪潮中，五公司要看清企业当前所处位置，认准企业发展方向，充分分析企业优劣势，打破传统和惯性思维，在抓好铁路“主战场”的同时，要做好国内其他市场的开发和投资，发挥企业在地铁、隧道、铁路施工等长处强项，实现企业规模发展，推动企业进一步做强做优，提升员工收入和幸福指数，提高员工自豪感、认同感，及与企业的同心意识，切实将五公司打造为四局一流企业。对新提职的同志，魏成富提出四点要求和希望。一是要加强专业知识、政治理论、文学和国学的学习。二是要继续勤奋工作，尽快融入到五公司文化中，抓好分管工作。三是要加强与班子成员之间的沟通交流。四是要加强廉洁自律。

会上，李辉代表调整后的领导班子作表态发言，表示将在今后的工作中坚决贯彻落实局党委对班子建设的要求，扎扎实实做好企业改革发展的各项工作，绝不辜负局党委、局的信任和重托及广大员工的期望。一是加强班子素能建设，进一步提升领导管理水平；二是加强施工生产组织，进一步提高项目管控水平；三是强化营销龙头地位，进一步扩大市场营销份额；四是推进项目精细化管理，进一步增强内控管理成效；五是创新党建思想政治工作，进一步推动企业和谐稳定发展。

会议现场（张召/摄）

魏成富寄语五公司新领导班子（张召/摄）

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