2013-07
新闻来源:宝兰客专2标项目部浏览次数:日期:2013-07-19
7月19日,克服物资运输道路不畅及洪水袭击等困难,仍确保全面打开主体工程施工进展的中铁四局宝(鸡)兰(州)客专2标项目,引发内外多方关注。当天,施工方四局董事长、党委书记张河川、业主方西(安)兰(州)公司副总经理高忠华相继检查指导2标工作,要求全员提高认识,加快进度,全面推进标准化管理,优质建设宝兰客专。
宝兰客专2标全长28.172Km,其中,隧道工程占比90%以上,项目长大隧道群施工是四局重点监控项目,该局专家组多次深入现场就施工组织、施工方案设计展开调查、论证和评审,严把安全质量体系有序运行。目前,该标各项大临工程已基本完成,主体工程建设全面展开。
张河川沿线查看了施工进展,对参建干群呈现的良好精神风貌给予肯定,并亲切慰问了参建员工。同时对2标项目继续在施工组织、安全质量管控、机械配备、文明施工等方面加强投入和管理,确保工程建设稳健推进提出几点要求:一是让标准成为习惯。要进一步提高认识,巩固既有开展的标准化建设工作成果,将标准转化为习惯;二是优化施工组织。要针对项目主体施工全面打开的实际,在确保安全、质量的前提下,统筹安排、精心组织,进一步提高工效,加快进度;三是高度重视环保施工。项目在工程建设过程中,要坚持“高标准、严要求”管好项目,做到文明施工,避免对当地生态环境造成破坏,切实落实环保施工的各项要求;四是端正态度,争当排头兵。作为全局最大的长大隧道群施工项目,宝兰客专2标广大干部员工要有拼搏创新精神,集合资源优势,优质建好工程,争当建设排头兵。
与此同时,高忠华亦针对项目施工状况,提出具体要求:要尽快扫除影响施工的部分道路、大电进场等 “拦路虎”,实现临建工程全部完工;高度重视隧道安全、文明、优质和环保施工;全面跟踪控制性工程施工进度,及时报告施工难题,共商解决举措;加大技术支持的力度,对关键工序编制专项作业指导书,做好技术交底;加强火工品控制和管理,用标准化管理生产出合格产品,以标准化保进度,以标准化保质量,实现建设、施工单位“双赢”。
四局副总经理闫子才、四局五公司董事长、党委书记贾恩增、五公司副总经理兼宝兰客专2标项目常务副经理钱枞雄随同了双方检查。

现场检查(姜好/摄)

慰问员工(姜好/摄)
稿件录入:薛伟 责任编辑:李茂
