中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2013-04

中铁四局五公司“双清”工作按季落实抓成效

新闻来源:党委宣传部浏览次数:日期:2013-04-26

4月25日,中铁四局五公司2013年第二次“双清”工作会在九江召开,对25个收尾项目“双清”工作进展情况进行集中“会诊”,开出“药方”。五公司董事长、党委书记贾恩增、工会主席李会兴、副总经理孙爱军、总工程师杨铭、总会计师耿天宝与会。

截止目前,五公司收尾项目共有25个,其中年内新增1个项目。一季度该公司“双清”工作任务完成不理想,五公司领导及相关业务部门负责人针对各项目共性问题和该公司石武客专、福州绕城高速、成绵乐客专、深圳龙华枢纽等重点项目特性情况进行了一一点评,并形成二季度“双清”工作思路和要求:克服畏难情绪,坚定工作信心,根据项目特点制定可行性措施;各项目要彻底盘查成本支出,尤其是项目经理心中要有一本“账”,合理合规落实好“双清”工作要求;收尾项目竣工资料编制要详尽完善,力争一次性移交建设单位;收尾项目业务人员要加强自身学习,梳理工作重点,进行有效沟通,以效益检验工作。

贾恩增感谢收尾项目人员一直以来的辛勤工作和无私奉献,并指出全公司各项目应加强过程中“双清”工作的督导和监控,抓住工作源头,要高度重视收尾项目工作措施的落实,关注收尾项目人员的生活和维稳,坚定信念,完成使命。

 

2013年第二次“双清”工作会现场(吴专/摄)

 

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