8月6日，中铁四局五公司召开2011年上半年经济活动分析会。会议对上半年公司经济指标及经济运行情况进行了详细分析。五公司总经理汪海旺在会上作了重要讲话。五公司总会计师耿天宝主持会议。五公司在家领导何宝柱、李会兴、钱枞雄、王圣涛、王福恩、王闽建、李辉、胡勇、苗伯新、孙爱军、狄为民出席会议，并就各单位经济运行情况进行了分析点评，明思路、定措施。

2011年上半年以来，五公司在面对市场环境不利的形势下，紧紧围绕抓财务管理促经济效益的提高，抓合同管理促企业内控制度的完善两大重点工作，挑战困难，强化管理，公司财务状况整体比较平稳，各项主要经济指标稳步增长，其中资金集中度87.9%，创历史新高，银行承兑汇票使用在全局各子分公司中排名第二，在困难局面下较好地完成了阶段性任务。

汪海旺在讲话中全面总结了五公司上半年的经济活动的运行情况，深刻分析了经济运行中存在的主要问题，并对五公司下一步经济管理工作提出了四点要求。一是要以资金管理为主线，全面提高公司经济运行质量。要通过抓好验工计价工作、收尾清算、清欠清收工作，加强资金的盘活使用，确保资金链牢固。二是要抓好合同管理。要加强项目合同的内容评审、审批执行、督促审查工作，建立合同执行检查制度和合同管理联合稽查制度，确保项目上报数据真实可靠。三是积极应对困难，压缩非成本性支出。要本着“量力而行”的原则，加强项目现场、总部机关的经费管理和运行成本的控制。四是要深度开展经济活动分析，提高公司经济活动运行质量，通过提高对经济活动分析的认识，进一步完善项目经济活动分析制度，丰富和创新分析内容与形式。

会议对五公司上半年经济运行总体情况、合同管理推进和执行情况、物资机械管理情况和工经管理情况进行了通报。部分项目经理部汇报了上半年以来项目经济运行状况。

会议对五公司相关项目成本管理和经济效益情况进行了对比分析。五公司技术中心、财务部、工程经济部、责任成本部、物资机械部等业务部门进行了点评。

五公司总部相关部门负责人、各单位党政负责人、工经部、财务部相关人员200余人参加了会议。

汪海旺讲话

耿天宝主持会议

会议现场

财务状况通报

分析点评

稿件录入：吴健（文/图）    责任编辑：吴健