8月3日，中铁四局五公司安委会召开2011年第二次会议。五公司董事长、党委书记贾恩增，党委副书记何宝柱，工会主席李会兴，副总经理钱枞雄、王闽建、王福恩、李辉、苗伯新，总工程师孙爱军，总会计师耿天宝，总经济师狄为民与会。

二季度，五公司严格落实安全生产各项规章制度，开展了隧道、地铁、深基坑防塌方专项检查，对检查发现的问题及时进行了跟踪整改；通过项目安质部自检和公司检查组检查两种形式，对在建项目火工品管理进行了全面检查，对排查发现的问题立即督促整改，提高了项目经理部安全意识，确保了火工品使用安全；在“五一”劳动节前夕，组成12个检查组，由公司分管领导分片负责，对包括海外项目在内的在建项目进行了全方位检查，涵盖了项目施工所有工点，对检查中发现的问题，在公司问题整改平台上督促整改，起到了良好效果；对全局上半年施工生产综合大检查发现的问题，及时进行跟踪、督促整改；对重大风险项目进行巡查监控，保证了施工生产安全有序推进；要求各项目经理部编制了雨季施工安全防范预案，严格执行；落实了隧道衬砌质量自检制，对隧道初支质量进行了重点检查；认真开展了“安全生产月活动”，通过开展安全质量宣誓、悬挂、张贴安全标语，观看事故案例警示图片等形式，对员工进行了广泛安全教育，营造了安全生产氛围。

得益于各项安全生产规章制度的严格落实，二季度五公司施工生产安全、质量、环保与职业健康工作平稳可控，共验评单位工程15件，全部合格。

会议明确了五公司2011年三季度安全质量管理工作重点：加强对安全风险项目的管控检查；加强对承重支架公司验收制的落实；加强对重点隧道的监控工作；做好大型设备的安全管理工作；高度重视行车安全问题；做好股份公司优质工程、安标工地的现场复查工作。

贾恩增在会上要求，公司各单位、各相关部门要高度重视安全质量产工作，抓好各项安全生产规章、制度、措施的贯彻落实，提高执行力。各项目要做好安全质量自检自查工作，总部各部门要加强督促检查，并帮助包括海外项目在内的各项目解决安全质量方面的实际问题，确保全公司的安全质量工作平稳受控。

会上，与会领导对三季度的安全生产工作进行了具体部署。 

会议现场（吴建/摄）

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