2011
3月22日至24日，九江市工会第十五次代表大会胜利召开。会议认真总结了市工会十四大以来的工作，谋划今后五年工会工作的总体思路和目标任务，选举产生新一届市总工会领导机构。公司工会主席李会兴作为大会主席团成
绩效管理模式正借公司“十二五”打造中铁四局标杆企业之目标而来，颇有“随风潜入业，润物细无声”的味道。3月，公司总部第三次岗位竞聘圆满结束，并在九江举行形势报告会。“理清职责、明确目标、量化指标、制定
3月25日，公司总经理汪海旺对东莞虎门长堤路项目进行了全面检查，提出具体工作要求。公司承建的东莞虎门镇长堤路工程第四标段，全长4 42公里，贯通虎门镇城区，工程造价4 54亿元，合同工期为2011年1月29日至2012
“后期新项目施工前，可由相关部门统一设计可拼装式料仓棚、钢筋棚（根据铁路、公路特点不同，分别设计），当工程结束后，及时拆卸、保管，一旦有其他新项目，由公司折算价格调往新项目。”诸如此类的建议被收纳
3月24日，公司总经理汪海旺抵达深圳地铁5号线项目经理部检查工作。深圳地铁5号线计划于2011年6月30日试运营，为了确保试运营目标按期实现，公司深圳地铁5号线项目经理部目前正采取种种措施，以确保4月25日前管段
如何实现“十二五”期间力争打造四局标杆企业目标？公司发展状况怎样？作为公司首脑机关的公司总部应履行好哪些职能？怎么才能实现公司总部的精干高效？……3月21日，在中铁四局五公司竞聘工作总结大会暨形势报告
“我是公司总部的员工，我为竞聘上我的岗位而光荣。我承诺：坚持勤奋学习，苦练本领，争做提升素质的表率；坚持爱岗敬业，恪尽职守，争做忠诚履职的表率；坚持敢担重担，勇于负责，争做真抓实干的表率；坚持遵章
