2005
本报福州讯 五公司福州经理部本着“严要求、严管理”的原则，狠抓“安全、质量、结算、思想政治工作和精神文明建设”四个环节，严控协作队伍管理，确保了施工生产的顺利进行。 为严格规范协作队伍安全管理，
2004年公司十大标兵稿件录入：责任编辑：
董事长、党委书记 崔宝生党委副书记 李建平纪委书记 邱仲平工会主席 李会兴副总经理 薛模美副总经理 曾省明总工程师 王福林总会计师 徐超总经理 黄万蒂稿件录入：责任编辑：
3月17日，公司召开第一次工作会议。公司党委副书记李建平主持了会议。总经理黄万蒂做了重要讲话。公司重点工程单位进行了经验介绍。会前，公司宣传部、科技中心联合向与会人员介绍和讲授了网络平台知识。稿件录
3月18号下午，公司项目党建工作会议在机关一楼会议室召开。公司党委副书记李建平主持会议，公司纪委书记邱仲平、工会主席李会兴及机关党群部门全体成员、各项目部党委书记（直属党支部书记）参加了会议。 会上
公司“三会”召开后，浙赣经理部迅速行动，在全线率先发起浙赣铁路会战最后冲刺，以实际行动贯彻落实公司“三会”精神。 2004年浙赣经理部全体干部和员工团结协作，顽强拼搏，多次在全线劳动竞赛中获奖，共完成
上海地铁经理部在黄兴路站工程施工中，按照上海市关于开展创建市重大工程文明工地活动的要求，在安全、质量、工期等各个方面狠抓落实，积极努力，取得了较好的成绩。在2004年度的上海市重大工程文明工地评比中
