时任中铁四局五公司工会副主席的他欣然接受公司党委安排，奔赴新疆百里风区担任项目党支部书记；有过多年基层工作经验的他在戈壁工地辗转两个项目谱写一曲情系员工的新篇章。他就是现任中铁四局兰（州）新（疆）铁路第二双线4标五工区专职党委副书记兼五工区三队党支部书记陈大荣。

五工区原施工单位因种种原因被退场，剩余工程量全部划拨给4标三工区接管完成。陈大荣就是在这个节骨眼上，服从安排，在2011年4月8日，从公司九江总部抵达戈壁工地五工区一队，担任项目党支部书记。而原施工单位一直没有给工地接入大电，仅仅依靠小型发电机供电，这让所有人都大吃一惊，也让所有人都明白了这里为什么工期严重滞后、质量难以得到保证。陈大荣和班子成员迅速形成共识：稳定队伍是打赢这场攻坚战的关键。越是在困难的环境里，越要为参建员工创造相对良好的生活、生产条件。经过集体决策，项目队为2个作业面花费300多万元于7月底接通大电，为员工和外协队伍驻地安装了空调、热水器、配上洗衣机等生活设施，设专人管理。“尽管戈壁信号不好，但队上还是为我们牵来了网线，这样，和家人联系就方便多了。”一队的员工们纷纷说。

风区施工劳动强度大，如果伙食跟不上，就会严重影响员工工作情绪，形成“带病作业”。陈大荣狠抓食堂和工地小卖部管理，对生活用水和菜蔬配送，坚持两天一检查，风雨无阻。高温时段，陈大荣还把藿香正气水、人丹、绿豆、白糖等防暑降温物品送到工地、送进班组。2012年冬休复工后，一队掀起大干，外协队伍员工新增400多人，住房成了问题。一连几天，陈大荣盯在工地督导搭建活动板房，每天睡眠不足5个小时，眼睛布满血丝，口角被风撕破，布满雪痂。就这样，在保障全员生活、工作条件基本良好的前提下，稳住了人心，稳定了队伍，进而有效的促进了一队施工生产。

正当一切趋好的时候，五工区三队任务告急。2012年5月30日，陈大荣再次服从公司党委的工作调整，继续西进，就地调任五工区专职党委副书记兼三队党支部书记，他经过对三队工地情况的了解和分析，主持召开了党员大会，制定多项规章制度，规范施工行为。

“三队80、90后青年员工居多，艰苦环境锻炼人，也考验人，特别是青年员工思想情绪波动大，也很正常。”陈大荣冷静的思考后，因势利导开展思想政治工作。每月评比项目“兰新之星”，张榜表扬宣传工作表现突出的员工。还坚持谈心制，与30多名员工和农民工谈话，并加大“创岗建区”和“党员先锋工程、红旗责任区”创建活动，增强党组织的号召力和凝聚力。2012年6月24日晚上7点多，队上一名技术员突然给工程部长打了一个电话，称自己已经在去哈密的火车上，因个人原因要辞职。在工地盯控施工的陈大荣得到消息，连夜赶往哈密，3个半小时后，他联系上这名技术员，见面了解他辞职的主要原因仅仅是难以在戈壁坚守，心底的一块石头就落下大半，苦口婆心的开导这名年轻技术员，最终将他劝回了项目队，如今，这名技术员可以独当一面开展工作。

54岁的老吴和26岁的小吴是一对外协队伍“父子兵”，带着32个农民工主要从事浆砌片石和浆砌护坡施工。农民工的工资是包月制，也就是说出不出工都要计酬。从三工区二队转战五工区三队。“三工区风相对要弱一些，积聚了一些实力强的大队伍，与其和他们同台竞技，还不如自己舍得吃些苦，到艰苦更多的风区里来锻炼一下自己的队伍。”老吴说。冲着老吴坦诚的态度，陈大荣觉得必须把他们的人员安顿好。但在给他们腾出来的房子更换坏了的空调时，小吴和陈大荣还是起了冲突。原来新空调要晚两天才能从商家运回来，小吴不乐意了，指着距离他们住地不远的另一家队伍住地，嚷嚷把空着的2间房子的空调拆过来用。“但他们新增的人这一两天也就到了，我们不能拆东墙补西墙。你们克服一下，我先调集4台电风扇过来。新空调到了，立即安装。”陈大荣不温不火的说。小吴还要争论，被老吴制止了：“不要为难书记，我们这两天调剂一下，先不要安排太出力的事。”而陈大荣也在第一时间兑现了许诺，第3天一早新空调一到，就安排人员到了老吴的队伍住地。这让小吴十分高兴，见到给工地送水的陈大荣，特意上前道歉，“陈书记，你放心，我们做的浆砌和石头一定能一次验收过关。”

“总之，人不能闲下来。工地上没有小事，必须方方面面做好做细了，才能让大家不觉得环境艰苦，安安心心上班，愉愉快快生活。”陈大荣深谙这其中的关联，并以落实好为员工服务的扎实工作，求证实效。

陈大荣工作照（张召/摄）

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