他默默无闻，连续三年业务领衔但并不被众人皆识；他潜心“练武”，技能精进只为服务现场把控质量。他在2011年中铁四局五公司首届青工比武上摘取工程试验技术状元桂冠，晋级参赛2012年中铁四局青年技能大赛获得工程试验技术亚军，2013年再度出征，探囊取物赢得中铁四局青年技能大赛工程试验技术状元。他就是胡昌元，中铁四局五公司中心实验室的一名助理工程师。

胡昌元善于把在一些人眼中“流于形式”的工作，踏踏实实的做好，做成自己工作的闪光点。这个过程，免不了要付出更多辛劳和精力，但他说：“我喜欢踏实，愿意付出。”

2008年7月，南昌大学材料工程专业毕业的胡昌元被分配到五公司湖北三峡翻坝高速公路经理部从事土工试验工作。初入职场的胡昌元每天最兴奋的事就是上工地，取土、烘土、闷土，做颗粒分析、液塑限、击实、承载比等一组组数据分析，搞清楚自己试验的结果跟规范要求是否一致，对每一批样本、每一个单项试验，他从不留死角。“一个批次的样本随机抽检做一个就够了。野人溪大桥马上就要灌桩了，要先出资料，还要找监理报验，哪有那么多时间。”刚上班的胡昌元不吭气，但依然坚持对每组样本一个不能少的做好试验，周围的人都觉得他“拧”，甚至有人对他近乎机械的工作开始不满。

面对不解和质疑，胡昌元悄然改变了自己的工作时间，即使独自加班到深夜，也要赶在资料报检前完成所有样本试验。没过多久，因为试验数据真实和报检资料翔实，监理站人员对经理部试验工作给予了肯定，这让胡昌元的“较真”第一次受到大家的真心称赞，经理部试验室主任更是对他“偏爱有加”，“这使得我在项目工作中迅速成长起来。”胡昌元说。

原材料的选择及其配合比的选定不仅关系到工程质量，更关系到项目的经济效益。从三峡翻坝项目转战湖北谷（城）竹（山）高速公路25标经理部工作的胡昌元，负责起试验室验收、原材料选定及自检、配合比试验、土工标准试验等工作。两种水泥、两种河沙、两种碎石、两种外加剂要配制成七种配合比，按照数理统计，将有100多种配法。短短的两个月里，胡昌元跑现场、取样、检验，不是在试验室里试配混凝土，就是到驻地办进行配合比的见证试验。“眼看着用于试验的一车砂子，两车碎石就要见底了，而配合比试配参数还没有最后确定。大家都着急起来。”胡昌元说刚进点谷竹高速公路项目的那段时间让他无法忘记。当时，面对冗多的试验样本，有同事出主意：“降低0.01个水灰比、或者多加5公斤的单位用水量，效果肯定会好，都不用试拌了。”胡昌元不同意，他说：“如果每个配合比多加上10公斤水泥，那么整个工程施工下来几十万方的混凝土就要增耗上千吨水泥。我们不仅要工程施工混凝土质量有保证，还要为项目创造效益着想，做试验累点、繁琐一点能算什么呢？”有人半真半假的诘问：“省下来的钱又不发给你，这么拼命干图啥？”“两回事。既能保证质量有能省下钱，这本身就是试验工作的要求，也是我要图的，这样工作起来才有乐趣嘛。”胡昌元淡淡地说。

2012年，胡昌元调任五公司宁（南京）西（安）铁路增建二线三分部担任试验主管。一次正在做击实试验，因为临时停电试验被迫中断，刚从工地回来的胡昌元前来询问试验结果，新来的见习生小刘理直气壮的说：“停大电了，试验没法做。大伙也没办法，只能等来电后再说。”胡昌元不吭声，也不急躁，而是拿起手动击石锤，对准击石筒里的土，干净利索的在四周敲了七锤，中间敲一锤，得出了土的最大干密度和最佳含水量。这和小刘他们等来电后重新用仪器所得出的试验数据十分吻合，“胡主任偶尔一露的‘绝活’让大伙佩服不已。”小刘认真的说。

“做我们这一行，一定要了解每一项试验操作的最终目的是什么，为什么要进行这项操作，不这样操作会导致什么后果。”胡昌元组织试验人员培训时，跟大伙真诚的谈及试验工作的重要性。事实上，胡昌元遇到突发状况能得心应手的通过手工操作得出结果，正是源于他在每一次做试验之前，一定要先了解试验目的、弄清试验原理，带着问题做试验，而不是纯粹为了试验而试验。

2013年5月，胡昌元被调入五公司中心试验室。五公司副总工程师张红一和他做了一次深入的谈话：“中心试验室的工作相对项目有了很大的改变，更多的要参与到管理中去，比如要负责全公司在建项目的试验工作正常运行，要落实好公司加强工程质量强制性检测的制度，要对全公司搅拌站实行管控，等等。”“工作量增多和工作性质有些改变，对我而言，都是一次更好的锻炼。”载誉归来的胡昌元，第二天就奔赴到五公司宝兰客专2标项目，全面指导工地中心试验室标准化建设，同时，作为四局工程试验技术代表，他也充分利用基层实践的机会，开展大练兵，积极备战中国中铁股份公司青年技能大赛。

技能大赛中的胡昌元（焦山/摄）

一举夺魁受表彰的胡昌元（左二）（焦山/摄）

稿件录入：吴专    责任编辑：李茂