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2013-03

沪昆七工区:攻艰克难沪昆线上争一流

新闻来源:第五工程有限公司浏览次数:日期:2013-03-26

中铁四局沪(上海)昆(明)客专江西段7标七工区是一个综合性项目单位,管段集桥隧、路基、涵洞、明洞、高边坡、既有线、连续梁等工程于“一身”,单体项目繁杂、工期紧、任务重,施工地质多为溶洞,作业难度大。工区既是7标东、西向架梁先导段,又是东向铺轨的起点,处于架梁和铺轨的“咽喉”区和“夹心”地段。面对错综复杂的施工形势和艰巨的生产任务,七工区领导班子始终坚持“好的制度管理人、好的干部带动人、好的团队鼓舞人”的管理理念,认真落实人性化管理、科学化施工、奖惩化落实,确保了项目安全、质量持续可控。2012年度被四局五公司授予“四好班子”荣誉。

一、抓重点,超前谋划保安全

七工区在项目管理上思路清晰,重点突出,有针对性地解决疑难问题,避免因项目管理不到位决策失误而造成工期延误或影响全局性的施组设计安排。作为架梁先导段,为确保架梁东、西向顺利推进,不挡道,不积压毗邻工区的宜春梁场存梁,七工区领导班子人员仔细逐桩分析湾仔特大桥、望城特大桥、江古特大桥钻探图纸,认真研究地质溶洞深度情况,从中发现湾仔特大桥25#墩(深度57.4米)、望城特大桥22#(深度93.5米)、江古特大桥11#墩(深度52.8米)高发育斜面岩,进一步了解湾仔特大桥18#-19#墩上跨浙赣既有线与南昌铁路局7家设备管理单位签订安全协议存在难度,即刻对上述群桩采取了桩基一墩多机和委派人员常住南昌铁路局沟通协调,现场增派安全防护员和驻站联络员等措施,筛选有实力施工队伍参战,并邀请湖南省中南大学土木学院戴公廉教授作为现场技术指导,进行技术性攻关,重点性突破。功夫不负有心人,依靠这种“啃骨头”精神,七工区经过艰难9个月日夜桩基奋战大功告成,顺利完成桩基浇注任务,施工现场无一出现安全质量事故,实现了沪昆客专江西段首片900T箱梁在工区湾仔特大桥成功首架的目标,确保了沪昆7标东、西头正常架梁。

二、抓难点,精细管理增效益

七工区着眼项目内部管理,挖掘增效源头,出台较为系统的项目管理办法和制度,诸如《控制非生产性支出管理办法》、《车辆使用和加油管理办法》、《现场机械设备使用管理办法》、《工程技术人员完成一般性内业资料激励管理办法》、《地质岩溶联系单位签认管理办法》、《二类变更增补及签认管理办法》等,无不从项目成本管控入手,一点一滴、一事一处想尽一切办法增效减支。针对2012年初工区所剩混凝土体量大部减少前提下,为盘活混凝土搅拌站设备,确保大型设备保值增值,减少项目后期设备积压难以发挥更好效益事实。工区按照公司规定,并慎重决策,及早策划、信息跟踪、过程运作、克服各种外部干扰,经过项目管理小组“阳光”谈判,完成工区混凝土搅拌站整体设备转卖合同封闭工作,既保证了设备保值增值,又节约现场管理经费。而为确保项目效益,七工区还认真做好了地处岩溶高发育区,管段内路基和桥桩溶洞不得不抛填片石和混凝土超灌等解困措施的第一手记录工作,为项目增加的巨大施工成本形成真实完整的证据。

三、抓焦点,搭建平台保质量

在完成四局沪昆客专7标经理部和五公司下达的生产任务和形象进度上,七工区始终坚持“任务完成光荣,工作落后自责”的工作原则,合理安排工作、任务划分明确、责任分工到人,施工生产一直呈现良好的发展势头。但随着大量桥上遮板、路基电缆槽、路基防护栅栏大规模预制,路基附属和绿化大面积施工的展开,一段时间也暴露出附属工程质量标准不高的通病问题,引起工区领导班子的高度重视。并在2012年6月1日参加由五公司组织的成绵乐客专项目质量观摩,身临其境地感触到质量把控和施工工艺上的差距,工区痛定思痛,下定决心,采取暂停附属工程和小型预制构件厂施工,重点查找问题因素,加强技术工艺研究,重新制作定型模板等,在较短时间实现了工作转变和工艺突破,取得了明显的成效。进点以来,七工区集体或个人先后荣获全国总工会颁发的“火车头”奖杯;江西省和宜春市两个省市级“青年文明号”;四局创先争优党员“先锋示范岗”;四局沪昆客专江西段“十大建设功臣”等荣誉和称号。

四、抓热点,人文管理促和谐

七工区现有员工36名,施工高峰期协作队伍农民工近千人。在员工队伍管理方面,班子成员积极关心员工利益,关心员工疾苦,贴近员工和农民工生活,了解他们的思想状态,关心他们的热点问题,及时解决困难。在日常工作生活中,班子成员都能够积极与员工“打成一片”,换位思考,相互沟通,和睦相处,并采取为每一名员工发放问卷的形式,力所能及的满足员工文体活动愿望。每逢节日期间,七工区分批组织员工、党员、团员到宜春市明月山风景区和湖南韶山毛主席故居观瞻,做好节日慰问工作和体育比赛,丰富大家业余文化生活。对住院职工、困难党员和亲属过逝员工进行慰问,为全体员工办理了重大疾病医疗保险等,促进了项目和谐稳步推进。2012年11月份,五公司对七工区班子成员民主测评通报,评价七工区干群关系融洽,班子成员在群众当中威信较高,领导班子成员优秀票和称职票率高于85%以上。

 

七工区管段工程一景(陈敢立/摄)

 

稿件录入:金荔云 陈敢立    责任编辑:李茂



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