中铁四局兰（州）新（疆）铁路第二双线五工区一队于2011年4月初建点，现有员工41人，其中党员15人，团员16人，女职工4人。项目位于新疆戈壁深处有名的百里风区，管段全长11km。项目党支部严格以项目管理为中心，以争创“四强、四优”党支部标准为主线，抓好党建思想政治工作，为施工生产营造和谐、鼓劲、稳定的良好氛围。

抓组织建设，增强班子的战斗力和凝聚力

一队党支部首先成立了以书记为组长，领导班子成员为组员的创先争优活动领导小组，积极组织党员全面学习有关创先争优活动文件和会议精神，认真借鉴学习实践活动中的好做法和成功经验，并制定了创争工作的目标和步骤，争创“四强、四优”党组织。其次建立健全了“三重一大”制度和“党政会签”制度，凡重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、和大额资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定，保证了项目队的稳定发展；三是认真落实“三会一课”制度，按时召开党支部班子专题民主生活会，不断提高党内生活质量。

以“创先争优”为载体，扎扎实实做好基础工作

为贯彻落实两个《实施意见》，结合“创先争优”活动，切实提高党建工作水平，一队党支部首先加强学习，提升党员干部素质。为增强全体党员干部自我约束的意识，党支部不定期组织全体党员学习反腐倡廉资料及文件，时刻提醒和警示党员干部廉洁从业，组织“六管”人员签订《廉洁自律保证书》、《反腐倡廉责任状》，通过思想教育和制度建设，筑牢思想防线。其次全面引导，充分发挥党员的先锋模范作用，把“四强四优”的口号转化成实际行动。共产党员黄斌华在本职岗位上兢兢业业，被评为公司首届“十大杰出青年”。三是扎实开展了建党90周年庆祝活动，开展“党组织怎么办，党员怎么办”大讨论活动，进一步激发全体党员创先争优的积极性与广大员工爱岗敬业的潜力。四是大力开展形势任务教育，在员工与协作队伍中积极开展“维稳”教育。针对新疆地区特殊的治安环境与民风民俗特点，党支部利用下发宣传手册、座谈会、个别谈心等形式，在员工与协作队伍中开展民俗民风教育、安全生产与质量教育，促进协作队伍员工思想稳定，减少了矛盾、纠纷等现象发生。五是努力为员工办实事，提高队伍凝聚力。项目队地处戈壁滩上百里风区，工作生活条件非常艰苦，常年风沙不断。党支部把“三工”建设抓到实处，加强员工后勤管理，确保员工在戈壁滩艰苦的施工环境中有一个舒适、健康的工作与生活环境。针对家庭困难员工，党支部积极组织救助活动，目前，已先后有7名员工接受困难补助。

强化管理，促进项目的稳步发展

为确保“三大管理、五项控制”有序推进，执行到位。一队出台了项目员工行为守则、财务管理办法、物资机械管理办法等30多项管理制度和办法。项管会对涉及劳务分包、重大物资采购等，坚持集体决策。编制了实施性施工组织、《安全保护措施及文明施工管理办法》、《各类安全生产应急预案》等。坚持把到位的资金用在抓生产上。工经、物机部门严格执行劳务合同、机械设备租赁单价报批制度，做到每个单价、每份合同必须先报公司批准同意，再签订。坚持岗前培训，岗中安全教育，岗后跟踪检查制度。严格执行技术交底制度，组织质量培训，强化质量意识，不定期进行质量巡查。对管段剩余工程进行全面梳理，将剩余工程细划。划分为土石方、导流堤、路基附属、桥涵大干“四大战役”，组织现有的人力物力，积极拼抢，确保完成下达的生产计划。细化资金使用，做到有的放矢，正确应对。同时采取加强车辆集中使用与管理、在项目队食堂招待外来人员、设置工地招待所等措施，切实减少非生产性开支，把有限的资金用在组织好生产推进上。一方面对桥涵及路基附属施工队伍明确划分节点卡控目标；另一方面妥善做好外协队伍的维稳工作，增强全员服务意识。严格进行外协队伍人员登记造册，由工经部、财务部及时跟踪调查，消除外协队伍不稳定因素。

工间（张召/摄）

稿件录入：杨小林（文/图）    责任编辑：李茂