古有云：善思者智，妙算者赢。中铁四局五公司武汉地铁三号线十九标就有着这么一位精明、睿智，有头脑、善管理的理财能臣。他叫黄修凌，1975年生，中共党员。21岁毕业于合肥铁路学院会计专业，先后在一线单位从事见习生、会计员、财务部长等职务，现任武汉地铁三号线19标项目总会计师。今年37岁的黄修凌为人刚毅硬朗，做事运筹有序。面对庞大的资金、繁多的帐目、复杂的财务管理，他掌控自如，尽显一个财务总管的睿智与稳健。

玉不琢不成器，事不磨不成功

2008年6月，刚从龙丽高速转战下来，还沉浸在初为人父的喜悦中的黄修凌，接到电话通知，调往公司新中标的武汉轨道交通二号线25标任财务部长。接到任命，他只是平静的表态：“不管安排做什么，自己一定努力把工作做好。”而这个态度，使得他在武汉城轨市场项目尽快的成熟起来。

武汉轨道交通二号线25标位于武汉闹市区的繁华地带，受管线改迁、征地拆迁、交通疏解等因素的影响，项目迟迟开不了工，工程预付款不能及时到账，项目资金异常紧张。黄修凌白天跑外业，与业主、税务等相关单位积极沟通；晚上做内业，挑灯写报告，将现场的实际情况向业主、公司汇报，争取最大的理解和支持。经过他两个月的不懈努力，为项目在奥运会开幕前夕顺利开工提供了有力的资金保障。随后，他又带领财务人员，迅速制定出一系列资金管控和责任成本管控办法，完善相关台账，保障了工程运转的资金稳定率。同年10月，他被公司提拔为项目总会计师。及至公司新中标武汉地铁三号线19标项目，他又接受了新项目总会计师的任命，同时兼顾二号线25标项目收尾工作。

2011年，武汉市审计署对武汉轨道二号线投资进行施工过程审计。短短的一个月时间，天天到业主单位接受审计问询和解释工作，黄修凌瘦了一圈。而这边审计工作刚告一段落，那边受国家财经政策等影响，业主投资资金链顿显紧张，对验工计价和工程款支付迟迟难于批复，无奈之下，黄修凌每天早上准时到业主单位“报到”，又是月余，一道道手续终于被他“盯”了下来，确保了项目资金链正常。

“阿甘那股子执着的干劲，总是能让我受到激励。”黄修凌喜欢看《阿甘正传》，觉得阿甘精神和古语“玉不琢不成器，事不磨不成功”有异曲同工之妙。

成本管理不严格，等于砸工作的牌子

无论在武汉地铁二号线25标项目，还是武汉地铁三号线19标项目，黄修凌都坚持财务管理是项综合性、协调性强的工作，他协同工经、物资等部门严格根据工程进度支付工程款，同时组织建立劳务人员个人工资档案，实行实名制管理，保障农民工工资及时、足额发放。“我所做的，严格的说都属于成本控制范畴。成本管理不严格，等于砸工作的牌子。”黄修凌如是说。截止目前，他所在的两个项目均未发生一起农民工讨薪纠纷，维护了企业经济利益和良好声誉。

黄修凌善钻研，把控制项目责任成本作为工作重点，牵头组织相关部门制定了《责任成本管理办法》、《财务管理办法》、《经济活动分析管理办法》《协作队伍考核评价管理办法》、《物资招、议标采购管理办法》等系列成本管理制度，制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督，以实现项目施工成本最优化的目的，最大限度地节省工程各项开支。通过校正性控制及反馈性控制，发现和解决问题。他按照公司工程项目经济活动分析管理办法及合同管理办法，深入工地了解掌握施工进展，以便更好的掌握项目资金流向。由他主导实施的“现场活动经费控制办法”被作为典型经验，在公司经验交流会上发言。而他提出成本管理建议多达三十余条，绝大部分都被采纳，且效果明显。

“人不理财，财不理人。”黄修凌十分奉行这一点。每年初，他根据工程任务计划，结合效益目标，认真做好年度和季度资金预算；过程中，细化编制季度分月资金预算，使资金的收支控制在预算内，短期富余资金合理调度，即保证了施工需要，又降低了成本开支，还确保了现款上缴。

人生如路，须在坦荡中走出繁华的风景来

工作了这么多年，岗位在变化，职务在升迁，而黄修凌信守的“克己奉公，坦荡做人”的准则没有变。按照分工，黄修凌掌握着项目的财政大权，负责把守各项资金支付的最后一道审批关。身为一位名副其实的“财神爷”，自然成为项目内外的关键人物，因此，前来“烧香求财”、“求取方便”自然不少，其中带着“敲门砖”、“好处费”的造访者也不乏其人。面对权力和诱惑，黄修凌常常告诫自己：“人生如路，须在坦荡中走出繁华的风景来。权力是组织给的，绝对不能以牺牲企业利益为代价换取个人好处。”他做到了“请吃不到，送礼不要，正常的开支绿灯畅开，不符合规定的钱一分不批。”

日常，碰到项目人员“赶急”，报账绕开规范流程“走”，黄修凌无一不严肃有理有据的说明财务相关规范和程序，直到报账的人按规则办事。“规则是不能打破的，即使是‘赶急’也不行，但这个问题又要解决，就只能在加快财务监管效率上找办法。”黄修凌的道理让每个人都心服口服。也由此，黄修凌更加严格的参与项目设备、物资、材料招标，对招标的组织、协调、审核、定标进行全过程监督和指导，使项目在重大资金使用上没有出现过一次失误，没有出现一次财务违规行为。

凭着这股子坦荡精神，善思妙算的黄修凌一路拼搏进取，奖励和荣誉也伴随征程，他多次被评为四局“优秀财务人员”、五公司“优秀党员”、“优秀工会积极分子”。

黄修凌近照

稿件录入：杨雷（文/图）    责任编辑：李茂