长时间以来， 在中铁四局武广客运专线新广州站三项目队这个大家庭中，从来没有正式职工与农民工的区分。施工一线上，企业员工与农民工同住房、同食堂、同娱乐、同学习、同管理，真正实现了企业员工和农民工“一家亲”。

农民工小肖说：“我以前就是个扎钢筋的普通小工，是你们对我的技术再进行了培养，让我水平提高了，现在我已经是领班了，工资也提高了，感谢中铁四局对我的培养和帮助。”小肖把自己的成绩都归功于了项目队，他不无自豪的说：“看来，在你们中铁四局干活，还真行啊！”小肖说的是今年项目队通过现场了解，以安质部和工程部牵头，对现场部分水平突出的农民工进行技术再培养、再交底后，从中选出的部分能力高的农民工，并与协作队伍负责人协商，让他们负责施工中的部分现场技术把关工作！表面上看，这只是对现场管理工作的一种简单促进办法，实质上它体现了项目队在农民工管理上推崇“一家亲”所做的努力。

自项目队进点施工以来，为尽量多的给农民工兄弟多办实事、好事。 一是从农民工的“吃、住”问题上入手，为他们解决最为实际的问题。例如逢年过节，项目队总要拿出部分资金购买慰问品，为他们送去企业的温暖；二是从岗前培训和岗位技能培训入手，提升农民工的专业技术水平和综合素质。目前，项目队共培训农民工300多人次，近20名农民工已经成为各家协作队伍中的现场管理人员和技术负责人；三是项目队积极从保障农民工工资的按时发放、劳动安全和休息时间入手，有效杜绝了拖欠农民工工资和随意加班加点导致安全隐患现象的发生；四是项目队通过实行厂务公开，让农民工兄弟也拥有部分知情权，并且参与部分民主管理；五是积极开展各种互动性的文体活动，愉悦农民工身心，改善工作和生活环境；六是坚持开展送温暖、送清凉等等有益于拉近之间感情的活动。 

正是由于项目队处处为农民工着想，使农民工真正感受到项目队是个“大家庭、是个学校”，在这里 “有亲人、有教育、能感受到温暖”。现如今，项目队农民工都以成为中铁四局的一员而自豪，主人翁责任感和工作积极性都有效得到了激发，尤其增强和调动了广大农民工兄弟的主动性、能动性，同时也体现出了中国中铁四局集团企业文化的内涵。

稿件录入：曾宏雨、刘兆国    责任编辑：