余（庆）凯（里）高速公路YT7标党委现有班子成员7人。一季度，该部将中心组学习和学习贯彻党的十八大精神以及落实公司“三会”精神相结合，明确学习要点，抓好学习落实，取得了良好成效。

一是明确学习要点。余凯高速YT7标党委组织中心组成员重点学习了习近平主席在中央党校建校80周年校庆上的讲话，深刻认识学习的重要意义；学习了公司“三会”精神和总经理汪海旺在2013年第一次工作会上的重要讲话，认真了解公司发展大局和奋斗目标，以及年内管理重点和举措；学习了公司经济活动分析会上典型经验材料，结合项目实际，提出对标赶超要求和举措。通过以上学习，增强了项目班子成员提高政治素质、理论素质的意识，增强了班子成员开展区域党建、创新党建工作的意识，增强了班子成员进行项目文化建设的自觉意识。与此同时，项目党政正职按公司党委中心组学习要求，认真撰写了学习体会。

二是抓好学习落实。余凯高速YT7标党委注重抓好中心组学习任务落到实处。一是明确了项目“以实现项目责任成本目标为中心；坚持安质标准化、管理精细化、提素制度化、创增长效化，为全面完成2013年各项任务而努力奋斗”的年度工作思路；“严管理增效益、重质量保安全、守诚信树品牌、树新风促和谐”的管理方针，和“全年完成年度产值1.6亿元，工程质量合格率100％，确保实现安全、效益年，员工收入提高10%”的奋斗目标。二是加强了党风廉政教育。结合学习《国有企业负责人职务消费行为监督管理暂行办法》，和《公司领导班子和机关部门人员改进工作作风、密切联系员工的六条规定》，对照公司“三会”有关干部作风建设的讲话和公司纪委提出的领导干部“五个不准”，强化党员干部廉政观念和廉政廉洁意识。三是深入开展了向外协队伍选送“党员代表”活动，推动区域党建活动纵深发展。

三是取得良好成效。余凯高速YT7标党委通过中心组学习，进一步统一认识，取得成效。一是项目党委选派5名党员代表与3个工区5家协作队伍结对子，做到“四个督促，四个确保”：督促外协员工据实填写名册，确保外协员工工资发放真实到位；督促工区技术交底到位，确保工程质量创优；督促外协员工认真执行安全措施，确保实现安全年；督促“五同”管理落实到位，实现项目和谐建设。二是对青年员工进行了局约束性条款和岗位技术业务和政治理论培训，提高员工思想觉悟和业务水平。三是开展“大干二月份，实现灌桩60根”劳动竞赛活动，合理安排工期，做到责任到人、奖罚到人。截止目前，项目关键工程全部开工。四是推进“凝聚力工程”，“送温暖”让员工看得见，摸得着。春节期间组织18人次员工到镇远旅游、篮球赛等活动，丰富了员工业余文化生活，增强了项目凝聚力。

稿件录入：董书明    责任编辑：李茂