12月26日，中铁四局沪（上海）昆（明）客专江西段7标分宜制梁场收到江西省共青团江西省委表彰文件，该制梁场经理肖林勇荣获江西省2010年度“十大杰出青年岗位能手”称号，“这是我们梁场用心育才，有效用才取得的又一成果。”在当日晚召开的生产交班会上，梁场党支部书记方慧明一语中的。

分宜制梁场担负着沪昆客专江西段7标643片单箱单室等高度简支箱梁的预制生产任务，该类箱梁的预制有着精度控制高、施工工序复杂等特点，梁场43名青年员工担负了施工过程中的产品质量盯控和安全生产监督重任。

“每一个都不能少，每个职位都重要。”这是肖林勇和梁场班子成员给每位员工的定位，并将这种认知通过交班会、座谈会直接传递给员工。2011年11月，该场工程人员减少，技术员张振华从协管混凝土施工岗位调任张拉工序主管，在当月的青年员工座谈会上，伊始对岗位调动有些许抵触的他深有体会的谈到岗位调动后的感想。“在未接触张拉工序，我总觉着简单，好控制，学不到什么。这段时间操作下来才知道，张拉不到位也是箱梁质量硬伤。我现在基本掌握箱梁施工工序，又接触了预应力施工，对我的发展肯定是有好处的。”张振华现在工作认真负责，不论白班夜班，全过程旁站，确保张拉到位。

在岗位定位认知的基础上，肖林勇开始身体力行，大兴学习创新之风。客专大型箱梁梁面平整度不仅直接影响梁场的产值效益，更制约后续桥面系施工，肖林勇将梁面平整度控制作为学习创新的试验田，组织技术主管、带班人员开展梁面控制工艺QC活动，取得了严格控制箱梁预制二次收光优化方案实质性进展，箱梁梁面平整度效果稳步提升，制梁场预制的箱梁梁面平整度基本满足后续桥面系施工的要求。“我们通过参与QC攻关，创新应用，丰富了自身的知识结构和实践经验，还促进了施工生产，真是一举三得。”参与箱梁平整度控制攻关和箱梁内腔喷淋养生系统设计的制梁场技术主管王志云颇有感触的说到。

“要让每一名员工都感到‘受关注’，‘受关注’的每名员工自然就视场如家。”2011年7月分配到制梁场的7名大学生，如今都能在在试验检测、物资管理和技术服务上独当一面开展工作。“通过导师带徒，我才能快速地完成角色转变，分担师傅的工作。”见习生胡鹏心怀感恩。刚接触技术工作的他白天蹲守在工地，晚上在办公室琢磨图纸和工序，时间和精力都花费了，成效却不大，渐渐的，他有些消极起来。他的变化引起了制梁场总工程师张国良的注意，了解了具体情况后，他主动当起了“义务导师”， 侧面引导胡鹏注意盯控各道工序的关键点，并指导他看一些与箱梁预制密切相关的作业指导书，慢慢地，胡鹏入了门，对箱梁工序和管控要点了然于心，工作起来得心应手，心情越来越敞亮。

2011年12月26日凌晨3点，获得2010年四局五公司“十大杰出青年”称号的制梁场试验室主任沈志萍象往常一样转到生产区，今晚箱梁预制刚开盘，她去看看混凝土的干湿程度。制梁场工程部技术主管韦世朝今晚全过程旁站值班。他们见面打了招呼，又各自忙开去。“努力就有收获，付出就有回报。”制梁场现任工程部长孙俊杰去年当技术主管时，生产区西边钢筋绑扎，吊钢筋笼，他便跑去检查钢筋垫片是否安装到位；东边箱梁浇筑，他就来盯控振捣是否密实。时常一天下来，人累的要脱虚。2011年3月，他被举荐升任工程部长。

“一旦形成了良好的育才用才氛围，人的主观能动性就能极大的促进工作。”肖林勇和制梁场班子成员谈的最多的话就是这一句了。

稿件录入：丁钰玲    责任编辑：李茂