连日来，中铁四局五公司项目单位党组织书记纷纷主持开展“讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定”五讲形势任务教育，引导广大干部员工正确认识当前的形势和任务，理清企业“加快转型 科学发展”的优势、措施和目标，大力营造积极健康、团结奋进、昂扬向上的氛围，确保公司年度各项工作目标完成。

8月25日，成绵乐客专指挥部进行了一场“五讲”形势任务教育，深入剖析了新形势下，指挥部面临的机遇和挑战，激励员工提振信心，团结一致，并就如何更好的推进项目管理提出了明确的要求。一是以成本效益为核心，安全质量为亮点，实现项目优势均衡发展。定期召开责任成本分析会，盘点物资，强化资源的合理配置，完善项目管理。进一步加大安全质量的管理力度，落实岗位责任，强化过程控制，规范现场作业，确保项目优势均衡发展。二是以规则制度为准则，提高执行力。指挥部各职能部门要积极与公司相关部门进行沟通，加强学习，加深理解。同时督促所属各单位严格按照文件执行，不断完善充实项目管理，提高执行力。三是以提高素质为导向，强化员工技能培训。员工的职业技能很大程度上影响着项目管理。特别是在工程技术、安全质量上技能培训要常抓不懈，以项目管理和施工生产的需求为目标，提高员工总体素质，满足工程建设的需要。四是以工程优质、干部优秀为目标，深入开展创先争优活动。指挥部党委要将“创先争优”活动作为党建活动的首要任务深入开展。广大党员干部要以身作则，履行党员承诺，兑现承诺。各单位党组织结合阶段性工作重点，把“创先争优”融入到抓项目管理中，广泛开展“五先五最”、“党员先锋工程”等党建活动，努力实现“工程优质、干部优秀”的目标。五是以员工满意为要求，实现项目和谐发展。要积极倡导“先把职工服务好，职工才能把工作干好”的理念，用心塑造“三工建设”标杆，注重以人为本，把握细节，抓好落实，形成上下一心，团结一致的良好工作局面。（汪海生 报道）

8月30日，兰新铁路第二双线五工区防风明洞预制场召开“五讲”宣贯会议。通过“讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定”的五讲学习，让全体员工科学地看待企业面临的挑战和机遇，充分认识企业的市场竞争能力，坚定企业发展目标不动摇，并对下一步施工安排进行了部署：紧密围绕“练内功、打基础、强管理、创一流”的中心工作，认真做好开工前的各项准备，各部门要精细化管理，制定本部门的各项管理制度。继续按照“看守、规划、培训”的工作要求，做好厂房、物资的看守工作。做好人力资源、机械设备、物资材料等的调查摸底，完善施工组织设计和方案。全体员工结合学习情况进行了讨论。针对企业面临的现状，老员工王端明认为困难是暂时的，公司之前经历过大京九之后的困境，跟现在的情况相差不多。当时全体员工齐心协力，共克时艰，顺利的度过难关，迎来了新的发展。同时，也进入了高速公路、城市地铁施工领域。相信在这次转型发展过程中，企业也一定能度过难关，并进入水利、市政等其他施工领域。年轻技术员霍西伟认为，企业转型期，也是难得的思考、学习、充电期，作为年轻人，将积极学习《项目经理部管理细则》和其他技术、管理知识，更新观念，做好进入新兴领域的准备。总工程师房有亮要求青年技术人员不局限于预制场本身，要着眼于提高基础能力和综合素质，着力加强测量、CAD制图等的锻炼，力争从预制场走向综合队、或者其他施工领域时立即进入角色。（缪九龙 报道）

8月25日，兰新铁路第二双线五工区三队组织领导班子成员、全体党员、入党积极分子、各部室负责人和团员代表召开了“五讲”形势任务教育会。“当前形势下，我们一定要树立信心，迎难而上，扎实工作，拼搏奉献。”“我是一名刚参加工作的员工，虽然企业现在面临困难，只要我们共同努力，企业一定会越来越强大。”连日来，该队通过早点名、召开宣贯会、张贴文件等方式，认真开展“五讲”形势任务教育活动。在教育活动中，该队要求全体员工科学看待企业面临的机遇和挑战，相信企业抵御风险的能力，坚定信心、攻坚克难，维护企业和谐稳定的发展局面。该队还将教育活动融入到实际工作中，一是要合理调配资源，保证现场施工的正常运转。二是做好外协队伍的稳定工作，确保外协队伍来一批留一批。三是做好安全质量工作，坚持每周进行安全质量大检查，做到安全生产不留隐患。四是加强技术人员的培训教育，使他们能更好地为现场施工服务。（徐莉 报道）

8月30日，德上高速公路A4标经理部举行了“五讲”形势任务教育专题讲座。讲座中，该经理部利用多媒体设备详细讲解了《中国中铁“五讲”形势任务教育宣传提纲》。有重点、有事实、有数据对企业和项目当前面临的形势进行了深入阐述。在当前形势下，项目经理部要进一步加强思想建设，不断提高领导干部及员工的思想政治素养；进一步加大对技术人员的培训力度，为公司储备人才力量；继续深入开展“创先争优，争当德上先锋”和 创“党员先锋工程”、“党员先锋岗”和项目思想政治工作示范点创建活动，发挥党员的先锋模范作用；大力开展“五讲”形势任务教育活动，使广大员工明确任务、统一思想，增强大局意识、责任意识、危机意识和创新意识，把握形势变化带来的机遇和挑战，坚定信心、克服困难，为全面完成项目各项任务而努力奋斗。（张银银 报道）

8月26日，兰新铁路第二双线五工区一队组织领导班子成员、全体党员、入党积极分子、各部门负责人参加了“五讲”形势教育宣贯会。“我是一名老党员，在企业面临的严峻形势下，我们一定坚守岗位，恪尽职守，面对困境，我们共同沉着应对”。“我是一名入党积极分子，虽然企业面临着巨大的压力，我坚信在我们全公司同仁的共同努力下，一定会扭转局面，攻克难关”。宣贯会上，党员和入党积极分子踊跃发言，都纷纷表示，一定会在自己的岗位上踏踏实实工作，与企业同舟共济，共谋对策，应对挑战。一队对仅剩60天的黄金施工季做了工作布署。一是要以人为本，大力挖掘资源，合理调配人力物力，保证施工现场劳动力充沛；二是开源节流，节约开支，集中使用资金，确保施工生产的稳步推进；三是做好外协队伍的维稳工作。尽全力保证施工大干的正常开展；四是扎实开展创先争优活动，树典型，重奖励，调动全员大干积极性，提升团队的战斗力；五是强化安全质量意识，每月进行安全质量大检查，实行“三检制”，确保工程优质，安全无事故；六是加强对技术人员的业务培训，提高自身技能，更好的为现场服务。（周玉芬 报道）

8月28日，成绵乐客专制梁场组织召开了班子成员、各部室负责人和作业班组负责人会议，进行“五讲”形势任务教育。并通过宣传栏、交班会等载体进行持续宣贯，认清当前形势，立足本职岗位，重点强调了积极妥善抓好梁场后勤管理和服务管理工作。尤其是团员青年们要利用闲暇时间多进行学习，进一步提高自身素质，齐心协力，攻坚克难，坚定企业发展目标不动摇，坚定信心，全力打好生产经营攻坚战，确保年度各项任务目标实现。（李丹 报道）

8月24日，武汉轨道交通四号线十标经理部召开员工会议，围绕“讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定”五个方面，对当前企业面临的形势进行了科学分析。项目领导要求，经理部全体员工要以创先争优为载体，转变思想，珍惜工作岗位，吃苦耐劳、艰苦奋斗，以和谐建企为已任，同心协力、顽强拼搏。尤其是党员干部要发挥模范带头作用，把“五讲”精神落实到日常工作中，以实际行动为企业发展贡献力量。（付笙轩 报道）

编后语：开展形势任务教育是加强和改进企业党建思想政治工作的重要途径，各单位在宣贯“讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定”五讲形势任务教育时，务必要紧密切合公司当前的工作重点和项目实际，把宣贯当做与广大干部员工“面对面”的交谈交流交心活动；把宣贯当做理清工作重点、启迪工作思路的认识再提高过程；把宣贯当做摸准员工思想、掌握员工动态，稳定员工队伍的具体实践；把宣贯当做引导更好的理解公司要求、更准的执行公司部署的思想大动员；把宣贯当做团结带领广大干部员工坚定信心直面困难、凝心聚力完成年度任务的前奏，切实做到领导带头，分层宣贯，形成人人参与，人人受教的良好态势。

稿件录入：公司各单位人员    责任编辑：兰忠宇