中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2011-07

机械化分公司促发展转型明确工作重心

新闻来源:第五工程有限公司浏览次数:日期:2011-07-25

“加快转变企业发展方式,领导干部要增强哪些意识?”“发展意识、忧患意识、机遇意识、创新意识、责任意识......”7月25日,中铁四局五公司机械化分公司党委书记王志民带领全体管理人员学习了该局领导干部会议精神解读,机动灵活的问答形式增强了大家的学习兴趣和成效。

围绕四局领导干部会议精神解读中提出的如何加快企业发展方式的转变、如何转变生产组织方式、如何做好人才工作、如何做好新形势下党建思想政治工作等课题,为了让员工想听、愿听,机械化分公司党委创新学习形式,充分利用办公网、橱窗、手机短信等宣传阵地,及时将四局领导干部重要讲话精神解读传达到每一名干部员工。班子成员还分别深入到各部门、基层架桥队、生产车间、作业班组,结合现场检查、谈心谈话、交班会等形式,面对面宣讲,耐心解决员工工作上遇到的难题,有效凝聚了全体干部员工战高温、保安全、促生产的强大合力,并结合实际,把学习领会会议精神解读与分公司当前各项重点工作结合起来,指导实践,明确重心。

抓好在建架梁项目,争取效益最大化。针对下半年架梁施工工期压力大、安全风险高等严峻形势,积极做好员工思想工作,确保队伍稳定;对设备进行全面保养,做好配件储备;狠抓技术培训,通过安全知识考试、应急演练、技术比武等手段提高员工的安全意识和应对突发事件的能力,提高员工技术素质。

积极开拓市场,拓宽租赁思路。重点收集东莞长堤路钢板桩施工和成绵乐客专乳化沥青灌注现场的第一手资料,掌握技术,培养专业人才队伍;总结施工成本控制经验,分析经济效益增长点,提出损耗应对措施;加大奖惩,确保完成分公司清欠任务。

做好思想政治工作,统一认识利发展。积极引导广大员工把思想和行动统一到企业新的发展战略目标和转型发展部署上来,加强精细化管理,强化安全、质量、工期、成本意识,狠抓落实。

截止7月24日,分公司年度安全架设466片桥梁,产值稳定,各项工作进展有序。

 

稿件录入:张玲    责任编辑:李茂



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