中铁四局粤东城际铁路8标一工区项目自进场以来，牢固树立安全发展理念，严守安全管理底线、红线，持续在思想筑安、技术保安、管理强安上下功夫，全面提升安全管理水平，为项目高质量建设筑牢安全根基。

聚焦安全培训，明确安全红线。项目常态化开展职工班前安全教育、每周安全应知应会集中学习、月度安全知识竞赛、安全主题演讲等活动，实现全员安全管理素质提升。定期邀请地方应急管理局、属地医院等行业专家开展安全专题讲座，通过知识宣贯、隐患剖析、法律解读，上好安全管理“必修课”。以练促训、以练筑防，扎实开展防台防汛、火灾逃生等安全演练和应急响应训练，提高全员应急反应和自救互救能力。强化安全文化阵地建设，在项目办公区、生活区、施工现场醒目处张贴、悬挂安全海报、安全标语，营造“人人讲安全”的浓厚氛围。做好技术交底，强化岗位练兵，组织开展“职工技能比武”“劳动知识竞赛”等活动10余场，切实提升职工安全素质、操作技能。

聚焦技术创新，守牢安全底线。为保证施工安全，项目创新采用桥墩吊围栏安装一体化作业平台，有效扩大作业操作空间，便利吊围栏安装及后续维护作业，切实提升作业效率。同时，大幅减少作业人员上下吊篮的频次，降低高空作业安全风险。项目自主研发的挂篮吊带微调装置，能动态调整吊杆长度，补偿挂篮的变形和沉降，使挂篮在施工过程中保持设计要求的高度和线形，确保桥梁结构的施工精度。同时，该装置可实现吊杆系统的荷载均衡分配，有效规避局部应力集中现象，显著提升吊杆及挂篮结构部件的耐久性与服役周期。依托微调装置，作业人员能够对挂篮系统实施全时段、多维度的状态监测与参数调节，及时捕捉并处置潜在风险隐患。

聚焦排查整改，筑牢安全防线。项目坚持关口前移，强化安全风险管控，压实责任，提高隐患排查整改质效。根据项目施工特点和风险类型，制定安全风险辨识、隐患排查治理、网格化管理、安全教育培训、应急救援管理等系列管理制度，明确安全排查重点区域、工序及设备。完善安全排查工作计划，明晰排查目标、范围、时间节点和责任人。贯彻落实“一岗双责”，压实专职安全员、群安员、青安岗职责，扎实开展日常安全巡视、月度安全排查、节前安全检查等活动，建立安全隐患台账。加大安全隐患治理力度，刚性落实项目安全检查责任制规定，实行安全隐患销号管理，把安全隐患常态化排查整改落实情况纳入职工考核，强化压力传导。

聚焦过程管控，提升管理水平。项目建立“闭环管理”机制，细化作业指导书、技术交底及精品工程工序验收表，推动安全管理水平“螺旋式” 上升。强化标准化施工，细化作业队长及工班长工作任务，实行清单工作法，对班组长实行“积分制”考核，压实施工一线管理职责。落实教育培训，建设施工工艺实训班，开展施工视频、实体模型、工艺工装应用等教学，提高作业人员施工水平。连续梁挂篮施工推行“六个一步到位”，进一步强化安全风险源管控。

聚焦样板引路，打造标杆工程。项目通过规范施工工艺、应用创新工艺工装等措施打造安全质量标准化样板工程。以首件工程评估为抓手，制定首件评估计划及实施细则。首件工程施工完成后，及时编制总结报告，分析施工问题，提升施工质量。项目秉持 “警示大于惩治” 的核心理念，积极组织正反面交流会，以案促改、以案促治。打造“回头看”长效机制，以周期复查、不定期抽查方式，确保安全隐患动态清零，全力打造样板工程。(谢湖微 王子豪)