小沟槽施工是安全事故易发频发风险点，局和公司近期都十分重视小沟槽施工安全管理工作，南宁伶俐工业园项目坚持打好制度牌、执行牌、精准牌和机制牌，在砥砺奋进中谱写小沟槽治理新篇章，实现了从坡率不足、乱堆乱放到科学标准、整齐划一的深刻转变。

打好制度牌，深化学思贯用。制度是项目管理的“指挥棒”。自《关于小沟槽施工的强制性规定》下发以来，项目部坚持“现场是第一道关卡”的工作导向，牢牢扭住现场技术人员这个靶向点，积极组织学习，安排晨读，在安全总监带头学、讲解学的驱动下，现场管理人员全员出勤，全员背诵，铭记于心。为保证学习效果，强化理论武装，项目部坚持“原原本本学、带着问题学、联系实际学”，为每位管理人员配备《浅沟槽开挖施工标准化手册》，坚持沟槽开挖前看，网格化晨班前讲，沟槽开完后验，坚决杜绝纯凭经验、得过且过的蛮干倾向。在安质部组织的技术人员摸底考试中，现场技术人员均尽数通过。

打好执行牌，强化规定落地。制度一旦制定，执行就是关键。完整落实小沟槽施工各项规定，就要在规定动作上不走样、在关键动作上不打折、在严禁动作上“不变通”，做到真践实履，立行立改。为把执行工作做细做实，项目部已有“三必须、四到位、五做到、六严禁”的规定动作基础上，对每道动作的动词着重标注并进行分解，使劳务作业人员能真正可观，可感，可执行。为彻底扭转前期赶工所造成的小沟槽安全施工被动局面，消除危险源，项目部加强组织领导，转变思想观念，坚持“安全为先、进度合理”的工作理念，开展了为期一个月的大整顿工作。通过工地巡查，现场整改，对小沟槽施工的尽数问题全部建立台账，一一整改，跟踪到底，当天反馈。安质部将沟槽问题作为第一问题进行督改，技术组将沟槽规范作为第一交底进行施工，凝聚合力，齐抓共管。每次修理完边坡，现场技术人员都拿着钢尺现场量数据、算坡度，核对放坡比例，符合规范后再下坑施工，并逐渐形成规范。

打好精准牌，细化责任分解。有责任方能有干劲，讲担当方能促落实。项目部秉持“谁管理、谁负责”的原则，将每个作业面小沟槽施工的主体责任，定人，定时，定标准。在日常巡视中加强监督，对不符合标准的，对主体责任人进行处罚问责，再追究施工队责任，压实“责任链”，拧紧“螺丝扣”,用好“追责棒”，以放心不下的责任感，事不避难的精气神锲而不舍地把规定内容钉在工地上。3月，安质部在日常安全质量检查中，共发现小沟槽问题30余处，精准对接现场区域的管理人员和作业人员，定时督促整改，并按照“四不放过”原则追责处理现场管理人员和班组8次，在高压严管下，沟槽施工面貌焕然一新。

打好机制牌，优化队伍建设。只有把制度规定转化为自觉遵守的行为准则和行为习惯，才能永守沟槽安全。目前，项目部技术管理人员在沟槽规定指导性文件的基础上，在实践过程中采用“五线法”进行施工，即在挖边坡之前提前设置好开挖中心线、两条开口线和两条沟底宽度线，机械在施工过程中能够严格按照设计坡度开挖，一次到位。为做好长远工作，项目部在做好整顿时期专项整改的基础上，将沟槽施工纳入日常监督工作之中，成为逢查定检的必选项，利用周生产计划会和各工种的安全培训会进行再强调、再部署、再落实。以管理人员和劳务队伍施工标准提升为重点，3月份项目共开展岗前培训和专项培训17次，涵盖各班组共计200余人，下一步将着重进行考核，以试代练，进行强化，以“永远在路上”的执着、“只有进行时”的韧劲，持续写好沟槽施工后半篇文章。

当前，南宁伶俐工业园区项目小沟槽施工如火如荼，排水、缆线管廊工程量依旧巨大，沟槽开挖仍在进行。在前期整顿教育的基础上，项目部将以不怕疲劳、连续作战的顽强作风，立下愚公志，继续放好沟槽坡，拧紧“安全阀”，念好“市场经”。(南宁伶俐工业园区项目部供稿)