近期，局各子分公司陆续开始了春季招聘，同事们纷纷在微信朋友圈转发招聘公告，期盼更多的高校毕业生能够关注四局、应聘四局、加盟四局。作为一名已在四局工作十年的员工，笔者谈几点想法。

记得电影《天下无贼》里一句经典台词:“21世纪什么最重要,是人才!”如今再回味这句台词，依然经典。经典之所以是经典，是因为它蕴含着道理，遵循着规律。作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，我们国有企业更需要源源不断的各类专业人才，才能汇聚成企业高质量发展的磅礴之力。

种好“四局故事”树，吸引“凤凰”。我局是有“红色血液”和70年光荣发展历史的“铁军”，在行业内的知名度、信誉度毋庸置疑。因此，运用好四局“金字招牌”，在各大院校讲好“四局故事”，吸引“凤凰”显得尤为重要。笔者参加过几次校园招聘，当今大学生关注求职企业的侧重点非常明确，比如：薪资待遇、职业规划、工作地点和环境等等。这就需要我们人力资源部门做好应聘需求调查、统计和分析，在招聘宣讲时注重“换位思考”，讲大学生们想听、爱听、能听得进去的故事，讲出四局和其他单位不一样的发展道路、不一样的职业未来、不一样的精彩人生，从而达成共识，吸引大学生加盟企业。

种好“入职培训”树，哺育“凤凰”。入职培训作为高校毕业生加盟企业的第一堂课，有着“扣好职场第一粒扣子”的意义，影响必将深远。近几年，各子分公司结合实际，开展了一系列丰富多彩的入职培训活动和课程，取得了一定成效。笔者认为：在此基础上，应该加大企业文化的宣讲，而且要把企业当前发展的真实情况告知新员工，注重把施工一线的“真善美”讲出来，原汁原味的“美食”更容易让新员工消化。再者，绝大数新员工要到项目部历练，入职培训相关课程应加大现场案例教学，既让新员工对即将工作的环境有“缓冲期”，以便做足心理准备，更能加速对企业各系统业务的掌握了解，笔者对革命圣地延安的“现场教学”深有感触，身临其境更能受益匪浅，入职培训也会取得新成效。

种好“职业规划”树，助力“凤凰”。人才“引得进”，还要“用得好”。首先，培养是关键。各单位要切实推进新员工职业规划，运用好大数据等分析工具，根据员工各自特点为他们量身定制职业规划，让新员工充分感受到企业的重视和关爱;其次，要人尽其才。培养过程中，人力资源部、业务部门和项目部要“三位一体”定期沟通，根据员工日常表现、自身定位、职业选择等及时调整岗位，确保每位员工都能“如鱼得水”，在自己想干的岗位上尽其所能。最后，要用心关爱。进了一家门，就是一家人。建筑企业性质决定了“处处无家处处家”，这就需要我们企业多关心员工的身心成长，大力开展员工家属走访慰问等暖心活动，让员工和家属都能感受到四局大家庭的爱。

十九大报告指出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。让我们共同努力，在各自岗位上尽绵薄之力，为四局蓬勃发展引进、培养更多“金凤凰”。(吴嘉隆)

2019届新员工入职培训下安九铁路项目参观