中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2020-02

大家谈:扎实做好复工复产“必答题”

新闻来源:党委宣传部浏览次数:日期:2020-02-19

连日来,防控新冠肺炎疫情阻击战持续传来利好消息,武汉地区开启总攻决胜,其他各省新确诊病例持续下降。党中央、国务院审时度势,就加强疫情科学防控、努力保持生产生活平稳有序,多次召开会议,进行部署。要求疫情严重的地区要集中精力抓好疫情防控工作,其他地区要在做好疫情防控工作的同时,统筹抓好改革发展稳定各项工作,全力支持和组织推动各类生产企业复工复产。公司的全体干部职工面对复工复产这道“必答题”应快速行动,及时求解,打个高分。

做好复工复产题,我们的干部职工必须要有勇挑重担的意识。当下,防控疫情取得的阶段性成果,已为一手抓好疫情防控,一手抓好复工复产创造了条件,诚然,复工可能会出现大规模的人员流动,存在着疫情进一步传播的风险,但如果不复工,长期来看可能引起各类生活、生产物资的短缺,公司作为驻地央企的一员,是公有制经济的重要组成部分,是公有制经济在国民经济中占据主体地位,发挥主导作用的重要载体,因此,在党中央、国务院明确两手抓的任务要求后,在积极支援驻地九江开展疫情防控,建设马祖山定点医院中发挥重要作用,持续做好疫情防控制的同时,分布在八大省区及海外的70余个在建项目要坚决摒弃“等、靠、要”等思想,及时消除干部职工“假日病”,人员机械物资及时到岗到位到库,为企业施工生产早日步入正轨,国民经济企稳回升做出一份贡献。

做好复工复产题,我们的干部职工必须要有敢打必胜的信心。回望2019年,公司在激烈的市场竞争中,成为中铁四局二十余家子分公司中,首个营销突破200亿大关的综合公司,在中铁三级工程公司系统也屈指可数。在所中标的项目中,涉及铁路、高速和地铁等市场较好的领域占比超90%。虽然新冠肺炎疫情的爆发,让2020年一季度的成绩乏善可陈,然而我们的企业有着近几年在行业内树立起的良好口碑以及在疫情寒冬过后,极大可能出现延迟开标项目的存量与经济刺激大工程加快开工的增量迸发,“有没有活干”的问题,短时间内可能不会困扰企业,“怎样把活干好干完”倒是企业需要亟待回答的问题,在复工复产紧锣密鼓的时下,尽快消除疫情影响,实现经济平稳回升,是大势所趋,各方业主,必然对复工复产后的工程工期要求大打折扣的可能性很小,项目党政负责人要提前策划,有效沟通,精准施作,精细管理避免被“推着走、追着跑”。尽管过去的功绩已成为历史,但近年来的成绩证明着企业的生产能力,对做好当前的复工复产和2020年的施工生产,大家要充满信心。

做好复工复产题,我们的干部职工必须要有化危为机的行动。新冠肺炎疫情的蔓延与阻击,持续的停工放假,给企业的发展带来了极大的不确定性,背负的经营压力剧增,同时作为建筑类央企,本身属于资金密集型、劳动密集型产业,经营中带有一定的资金高周转特征。因此,一定时期内的经营开发成本无法转化为企业进行持续发展的内生动力,必然造成企业负重前行,企业的治理生态和市场竞争力削弱。在疫情肆虐的当下,公司全体党员干部一定要有高度的忧患意识,有效化危为机,在全行业的生存生态链中,及时趋利避害,找准发力方向。在政策许可范围内,对长期停工造成的损失,及时找方止损;对疫情消解后,国家可能对经济进行刺激的政策红利,及时备好“弹药”;在确保安全及条件许可的情况下,尽快实现现有项目的复工复产,其中在对接外协队伍进场上,务必要日日推进,倒排节点,责任到人;务求用最大力度,最少时间,满足现场施工需要。切不可座而论道,无所作为,无所落地。

人勤春来早,功到秋华实。欣喜的看到自2月3日以来,除湖北地区外,机关及项目管理人员陆续到岗,立说立行;已有20余个项目陆续复工复产,其余项目正与业主积极沟通;人才引进涉及的校招与社招已经上线运行,全体干部职工在回复复工复产这道题的答案中,正日渐向高分靠近!(陈振)

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