今年以来，安全生产形势异常严峻，安全事故频发，一系列安全事故的发生警示我们，安全工作需警钟长鸣，守住四道关口，确保安全生产。

一要筑牢安全生产的“思想关”。我们要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要思想，坚持以人民为中心，坚持红线意识和底线思维，切实加强对重点项目、敏感时期的安全管理工作;各单位负责人要以极端负责的态度亲自部署安全生产工作，合理安排各项生产经营活动，时刻把安全生产放在首位，切实把安全生产工作做实做细;要进一步采取有针对性的措施，确保全公司安全生产形势稳定。

二要做好安全生产教育的“培训关”。我们要积极推广运用多媒体安全培训工具箱，结合施工现场实际存在的安全风险，有针对性地开展安全教育培训并进行实名制登记，强化安全事故警示教育，提高安全教育培训的实效性;要加强施工前的安全技术交底和应急预案交底，确保作业人员对于施工中可能遇到的风险、风险控制措施、应急处理办法、自救逃生知识做到心中有数，提高一线作业人员的安全意识和自我保护能力;要充分利用安全培训体验馆、岗前教育、技术交底等方式，提高施工现场管理人员的安全管理能力和应急救援能力。

三要强化隐患排查治理的“闭合关”。我们要结合定期安全质量检查和隐患排查治理工作，由项目经理亲自带队，组织开展专项检查和隐患整治活动，查堵管理漏洞，杜绝违规违章行为，消除事故隐患，突出现场、盯住隐患，严查真改、深化整治，不留死角、补强短板，坚决防止各类事故发生。正所谓：“他山之石，可以攻玉”，项目管理人员要深刻吸取事故教训，强化安全措施，加强教育培训，保证安全投入，严格执行规章制度。

四要推进安全生产“管”“监”分离“落实关”。我们要牢固树立新时期安全发展理念，大力推进安全生产“管”“监”分离，强化各系统安全管理责任落实。按照股份公司统一安排部署，重新组织制定全员安全生产责任制，编制安全责任矩阵，工程项目部要针对具体的危险源和风险点明确责任人、责任内容和范围、控制措施、资源投入、责任时限等，形成安全责任清单，明晰各层级安全生产“管”“监”责任，健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。要推广使用安全教育培训微课堂，强化教育培训和安全风险管控，变事后追责、事后处理为事前预控、事前防范，通过“管”“监”并行、源头治理、纠偏补充，提升企业本质安全保障能力，防范各类生产安全事故的发生。

我们要以全国的第18个“安全生产月”为契机，以“防风险、除隐患、遏事故”为主题，以防范化解重大风险，及时消除安全隐患，有效遏制生产安全事故为目标，关口前移，重心下沉，久久为功，确保现场生产始终安全可控。(蒙韵)

原文网址：http://e.crec4.com/http_site1/tdjs/html/2019-06/05/content_14596.htm