出差合肥，偶遇几位兄弟单位的朋友，席间，大家海阔天空的胡侃。从重庆选美前三甲，说到韩寒方舟子口水大战，再议中国最年轻的地级市三沙挂牌建立，滔滔不绝，各执一词。然一直不语的一位朋友突然发问：“知道我们单位最流行的一句话是什么吗？”顿然静默，三秒后竟异口同声答“那是、那是”，众人笑罢，瞬即痛首。

何为“那是 那是”？通俗点就是拍马屁。柏杨先生曾说“中国人大都很虚伪，越成熟越虚伪。”笔者无意反驳柏老的言论，然笔者实很讨厌“虚伪”这个词，越成熟越现实反倒更贴合笔者口味。当我们对“那是 那是”笑过以后，是否应深层次思考点东西呢？窃以为工作中不妨以“三言”，替代“那是 那是”。

对领导直言。国人向来是不敢直言的，明哲保身方是正解，这些以个人利益为重的观念是要不得的。做为企业的一员，更应以企业为重，领导也是人，其决策万不会天衣无缝，更不会事事都对，当我们领着领导交办的有些错误的决策时，口中说着“那是 那是”，心中却暗骂其不才时，何不大胆谏言，说出自己的看法，找出错误。既替领导分忧，又维护了企业利益，何乐不为呢？一个英明的领导是不会为这样的事指责你，反而会更重用你。再者，要对领导直言下面的工作情况，职工有事该和领导说的要说，万不可领导问“某某啊，最近职工工作没有什么事吧？”你答曰“那是 那是，在您领导下能有什么事。”此时此刻，还请记得：当你在忽悠领导时，其实是在忽悠你自己，更是在忽悠企业的利益。

对职工真言。职工是企业的基石，当我们殚精竭虑的在为建设一流职工队伍，打好基石而不可避免的会遇到这样那样的苦恼时，何不对职工真言，摆苦恼、找问题、寻途径？对职工真言，是一种胸襟，也是一种气度。首先，一名领导者应有谦虚的态度，有明辨谏言的能力，从自身的一言一行做起，欺上瞒下只会祸企殃工。当头上顶着“那是 那是”被吹嘘拍马的光环时，能理性的知道那只是被赋予的权力的光环。领导者更需要深入现场，明职工所思，解职工所难，不给一味“那是 那是”之辈可趁之机。再者，言出必行，事成于细。古往领导威信所出，即在诚信。答应帮职工解决的一定要解决，哪怕是一点一滴的小事。

对新人诚言。青年强则企业强。每年七月，大批高校毕业生会加盟公司，仿佛“新鲜血液”注入企业，这些小青年涉世未深，成才观尚未树立，在为他们搭建成才平台的同时，更应从言行给他们树立榜样，潜移默化。青年学子们来到单位，固然抱着满腔热情和抱负而来，当他们遇到疑难困惑时，应当给予真诚的开导，而非告诫他们可以放任自流，对着不解说“那是 那是”，以求明哲保身。这般的言行实则是在教青年们如何奉承上司、溜须拍马，久之，必成诟病。笔者每每想到此处，汗流浃背！

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